한국다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오

소개글

한국다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

1) 이마트의 중국진출사례

2) 실패요인

3) 정치경제문화 환경 비교

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

위험에 빠뜨릴 수 있다. 최근 중국 내 부동산 대기업 확장으로 크게 성장하였어도 여전히 부실채권 문제가 존재하여 헝다그룹의 경우 부실채권 이슈가 커지면서 파산위기에 직면한 적도 있다. 아직은 문제가 없다고 표면적으로 알려졌지만 부실채권이 발생하면 결국 금융부문이 이 같은 손실을 떠안게 되고, 금융 리스크의 정도는 규모에 따라 커지기 때문에 대기업의 부실채권 문제는 더욱 위험하다고 볼 수 있다.
한국 제품이 세계 시장에서 큰 인기를 얻어 중국 시장에 진출하긴 하였어도 종종 중국 시장에 맞춘 현지화에 실패하기도 한다. 중국은 인구가 많기 때문에 시장 규모가 크고 소비자가 많아 세분화된 고객층을 더욱 어렵게 만들고 있다. 그리고 중국은 외국 기업의 독립적인 진입을 좋아하지 않기 때문에 중국 시장에 빨리 진입하기 위해서는 M&A, 주식, 합작투자, 합작투자 설립 방법을 최대한 활용해야 한다.
4) 성공적인 해외시장 진출전략
해외시장 진출에 성공하기 위해서는 해당 국가에 진입하기 위한 목적과 수익목표를 미리 확인해야 한다. 우리는 우리가 원하는 것을 양적, 질적인 측면을 동시에 이해할 필요가 있을 것이다. 예를 들어 낮은 인건비를 사용하기 위해 공장을 설립하면 생산비용을 낮추는 이점을 활용하겠다고 하면 생산공장 설립 이후에도 중국의 최저임금 인상과 향후 지속적인 임금 인상에도 불구하고 비용 경쟁력이 보장되는지 면밀히 검토할 필요가 있다. 중국 내수 시장을 살펴봄으로써 판매를 확대하기 위해 해외로 나갈 경우 시장 규모, 성장 잠재력, 소비자 선호도 등을 구체적으로 조사해야 한다. 또 진출 형태에 대한 예비조사를 실시하여 독자적인 진출을 할지, 현지 기업과의 파트너십을 통하여 합작회사, 합작회사, 지주회사 등 지역기업을 설립해야 할지에 대한 고민도 필요하다.
3. 결론
한국 다국적 기업의 해외 진출 사례로 이마트는 1997년 중국 시장에 진출해 현지화에 주력하고 장기간 점포 수를 늘리면서 진정세를 되찾는 듯했다. 중국 기업의 누적 적자가 증가한 것은 물론 한 해 사드 배치 결정 이후 16개 이상의 제약 요소가 적용됐다. 경제적 요인뿐만 아니라 정치적 리스크도 발생할 수 있기 때문에 다국적 기업의 성공적인 해외 진출은 시장 조사뿐만 아니라 리스크 평가와 회피도 필요할 것이다.
4. 참고문헌
한국 대형마트의 중국진출 전략연구
이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대
교안 참고
네이버 지식백과

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