[생산관리혼)총괄생산계획 작성하기

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[생산관리혼)총괄생산계획 작성하기에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

에 5월에만 300개를 생산하고, 나머지 달은 재고와 상관없이 평상 및 잔업을 통해서 매월 1,200개를 생산해야만 예측 수료량 및 기말 재고를 충족시킬 수 있는 것이다.
3. 총괄계획 수립 시 유의점 및 느낀 점
마지막으로 총괄계획을 수립 시 내가 생각하는 유의점을 이야기해보고자 한다. 총괄게획 수립 시 작성자는 예측 수요량을 먼저 확인해야 한다. 전체 수요량을 파악해야만 평상 및 잔업 생산량을 최대화 했을 때, 수요를 충족시켜줄 수 있는지 확인할 수 있는 것이다. 최대 생산량보다 전체 예측 수요가 초과되었을 때는 생산계획 등에 있어 전면적인 재검토가 필요하다고 생각한다.
그리고 최대 생산량이 예측 수요를 충족할 때, 이제 비용을 최소화할 수 있는 합리적인 총갈계획을 수립하게 되는 것이다. 총괄계획 수립 때는 최대한 비용이 적게 들어가는 방향으로 수립을 해야 한다.
결국 총괄계획 수립은 기업의 생산능력과 예측 수요를 가늠하여 작성하는 것이기 때문에 안정적인 생산관리를 위해서 유용한 도구이며, 이러한 과정을 거쳐야만 생산의 안정화를 도모할 수 있다고 생각을 하게 되었다.
참고문헌
문성원, 박지영(2018), 생산관리, 한국방송통신대학교 출판문화원

키워드

방통대,   생산관리,   중간과제물