목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 의의
3. 핵심인재 선발과 배치의 필요성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 의의
3. 핵심인재 선발과 배치의 필요성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
서는 우수한 자질을 갖춘 핵심인재를 선발하고 배치하며, 개발을 통해 역량을 강화하는 것이 더욱 중요해지게 된다.
뿐만 아니라 미래사회는 과거와 달리 예측하기 어려운 시대가 될 가능성이 높다. 최근 코로나19 바이러스 사태로 사회가 급격하게 변화한 것이 대표적인 사례이다. 과거와 달리 예측하기 어려운 변화가 발생하는 경우 이러한 문제에 대처할 수 있는 역량을 갖춘 핵심인재가 필요해지며, 이는 인적자원관리를 통해 이루어질 수 있다. 예를 들어, 코로나19 바이러스 사태로 대면업무가 어려워진 상황에서는 4차산업과 관련된 첨단기술이 더욱 중요해지는데, 핵심인재를 선발 및 배치함으로써 이러한 위험에 대비할 수 있게 된다. 많은 기업이 비대면 산업을 확장할 수 있었던 것도 우수한 핵심인재를 선발 및 배치하고, 개발해왔기 때문으로 볼 수 있다. 이처럼 핵심인재 선발 및 배치는 인적자원관리의 측면에서 중요한 의미가 있으며, 예측하기 어려운 미래사회에서 더욱 필요해지게 될 것이다.
Ⅲ. 결론
인적자원관리는 인적자원을 효율적으로 활용하기 위하여 반드시 필요하다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 인적자원관리가 효과적으로 이루어져야 하고, 나아가 미래사회에 필요한 핵심인재를 선발 및 배치하고 역량을 강화하는 것이 중요하다고 본다. 이는 조직의 유지와 성장, 발전 측면에서 의미가 있으며, 동시에 인적자원의 가치를 인정하고 존중할 수 있는 사회로 나아가는 기반이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「전략적 인적자원관리」, 박영사, 2007.
김민정, 「S기업의 효과적 인적자원관리시스템 구축에 관한 연구」, 한양대학교, 2016.
뿐만 아니라 미래사회는 과거와 달리 예측하기 어려운 시대가 될 가능성이 높다. 최근 코로나19 바이러스 사태로 사회가 급격하게 변화한 것이 대표적인 사례이다. 과거와 달리 예측하기 어려운 변화가 발생하는 경우 이러한 문제에 대처할 수 있는 역량을 갖춘 핵심인재가 필요해지며, 이는 인적자원관리를 통해 이루어질 수 있다. 예를 들어, 코로나19 바이러스 사태로 대면업무가 어려워진 상황에서는 4차산업과 관련된 첨단기술이 더욱 중요해지는데, 핵심인재를 선발 및 배치함으로써 이러한 위험에 대비할 수 있게 된다. 많은 기업이 비대면 산업을 확장할 수 있었던 것도 우수한 핵심인재를 선발 및 배치하고, 개발해왔기 때문으로 볼 수 있다. 이처럼 핵심인재 선발 및 배치는 인적자원관리의 측면에서 중요한 의미가 있으며, 예측하기 어려운 미래사회에서 더욱 필요해지게 될 것이다.
Ⅲ. 결론
인적자원관리는 인적자원을 효율적으로 활용하기 위하여 반드시 필요하다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 인적자원관리가 효과적으로 이루어져야 하고, 나아가 미래사회에 필요한 핵심인재를 선발 및 배치하고 역량을 강화하는 것이 중요하다고 본다. 이는 조직의 유지와 성장, 발전 측면에서 의미가 있으며, 동시에 인적자원의 가치를 인정하고 존중할 수 있는 사회로 나아가는 기반이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「전략적 인적자원관리」, 박영사, 2007.
김민정, 「S기업의 효과적 인적자원관리시스템 구축에 관한 연구」, 한양대학교, 2016.
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