창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기_회사생활 하면서 발견된 문제나 개인적으로 일상에서 경험했던 일 중에 바꾸고 싶거나 개선이 되었으면 좋겠다고 생각한 문제를 어떻게 해결할 것인지 디자인씽킹기법으로 제시하시오.

소개글

창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기_회사생활 하면서 발견된 문제나 개인적으로 일상에서 경험했던 일 중에 바꾸고 싶거나 개선이 되었으면 좋겠다고 생각한 문제를 어떻게 해결할 것인지 디자인씽킹기법으로 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1) 문제파악과 디자인씽킹 과정
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

체적으로 고민하는 것이 필요할 것이라고 본다.
Ⅲ. 결론
물론 디자인씽킹이라고 하는 것이 자동적으로 솔루션을 만드는 기적의 도구라고 하기는 어렵다. 문제가 가지는 복잡성과 아이디어와 접근방식 등의 취약성을 인정하는 솔루션의 중심설계에서 관점을 다시 변화시키는 것이다. 디자인 씽킹의 과정을 지나치게 단순화해서 하나의 방법론으로 보는 것은 바람직하지 않다. 결과는 전문가를 기반으로 하는 창의적 디자인이 아니라 문제를 해결하는 인간이 가진 능력이다. 실용적인 사용자 연구의 방법과 검증된 공감의 기술 그리고 도구 등과 같이 실제로 전달이 가능한 하드 기술에 초점을 맞추어야 할 것이라고 본다.
사실 많은 사람들이 그렇겠지만 본인이 속하는 조직의 문제점에 대해서 파악하고 이를 어떻게 해결할 것인지 등에 대하여 고민하는 시간은 거의 없을 것이다. 본인의 경우에도 역시 그렇다. 조직이 그냥 안정적으로 유지되고 운영되면 크게 문제가 되지 않는다는 점에서 그러한 조직에 대해서 문제를 삼는 것이 아니라, 유동적으로 대응하고 오히려 적응하려고 하는 경향이 있었다.
그러나 이번 시간의 과제를 작성하면서 무조건 조직에 적응하는 것이 조직을 위해서도, 본인을 위해서도 역시 좋은 방법이 아니라는 것을 알게 되었다. 조직의 발전을 도모하기 위해서 최소한 조직이 지금 가지고 있는 문제점은 무엇인지 관심을 가지는 것이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
-디자인씽킹 워크숍에서 초보 퍼실리테이터의 역할 및 지침 제안에 관한 연구/김은진/동서대학교/2022
-디자인씽킹과 소프트웨어 문제 해결/디자인씽킹과소프트웨어문제해결편찬위원회/nosvos/2021

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