목차
1.
서론
2.
본론
1) 바람직한 조직문화란
2) 사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소
3) 바람직한 조직문화를 실현시키기 위해 필요한 방안
3.
결론
서론
2.
본론
1) 바람직한 조직문화란
2) 사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소
3) 바람직한 조직문화를 실현시키기 위해 필요한 방안
3.
결론
본문내용
수행할 수 있도록 할 필요가 있다. 사회 복지 조직 내의 지배구조와 역할 구조가 명확히 정립되어야 한다. 또한 사회복지조직에 변수가 생겼을 때 적극적이고 유연하게 대응할 수 있는 조직이어야 한다. 사회복지 분야는 다른 많은 분야의 기술과 밀접한 관련이 있다고 할 수 있다. 사회복지가 정치·경제·문화뿐 아니라 인간의 이해·의학·과학 등 여러 분야에서 변화·발전하고 있고, 각 분야에서 신기술이 창출되면 사회복지 분야에도 영향을 미치기 때문이다. 따라서 사회복지단체는 과제 분화와 분산, 형식화 또는 통합을 통해 구조상 변수가 잘 자리 잡을 수 있도록 상황 변화에 능동적으로 대응할 수 있어야 한다.
3. 결론
사회 복지 조직은 경제적, 정치적 목표를 추구하는 다른 조직과 달리 윤리적 가치를 지향하고 있어 조직 구조에 큰 영향을 미친다. 사회복지단체들은 모호한 도덕성에 의해 목표가 쉽게 가려지고 그 실효성을 제대로 가늠하기 쉽지 않다는 점에서 어려움에 직면해 있다. 따라서 사회복지조직은 그 목적을 명확히 하고 조직원 및 조직원 모두가 그 방향으로 갈 수 있도록 명확한 방향을 설정하는 것이 중요하다. 나아가 조직의 구조와 관리를 효과적으로 운영하고, 조직원인 사회복지사의 요구를 효과적으로 충족시키며, 사회환경에 능동적으로 대응할 수 있는 조직구조가 구축되어야 한다.
[참고문헌]
- 박지혜, 박은주, & 조상미. (2009). 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석. 한국사회복지학, 61(1), 33-55.
- 하소연. (2012). 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석. 사회과학연구, 28(2), 201-223.
3. 결론
사회 복지 조직은 경제적, 정치적 목표를 추구하는 다른 조직과 달리 윤리적 가치를 지향하고 있어 조직 구조에 큰 영향을 미친다. 사회복지단체들은 모호한 도덕성에 의해 목표가 쉽게 가려지고 그 실효성을 제대로 가늠하기 쉽지 않다는 점에서 어려움에 직면해 있다. 따라서 사회복지조직은 그 목적을 명확히 하고 조직원 및 조직원 모두가 그 방향으로 갈 수 있도록 명확한 방향을 설정하는 것이 중요하다. 나아가 조직의 구조와 관리를 효과적으로 운영하고, 조직원인 사회복지사의 요구를 효과적으로 충족시키며, 사회환경에 능동적으로 대응할 수 있는 조직구조가 구축되어야 한다.
[참고문헌]
- 박지혜, 박은주, & 조상미. (2009). 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석. 한국사회복지학, 61(1), 33-55.
- 하소연. (2012). 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석. 사회과학연구, 28(2), 201-223.
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