리더십과 커뮤니케이션_1) 자신의 유형이 가진 장점은 무엇이며 단점은 무엇인지 진술. 2) 자신의 유형 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술

소개글

리더십과 커뮤니케이션_1) 자신의 유형이 가진 장점은 무엇이며 단점은 무엇인지 진술. 2) 자신의 유형 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 자신의 유형(ISTP)의 장점 및 단점

2) 자신의 유형(ISTP) 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술.

3) 자신의 리더십을 인정하지 않는 팔로워를 만났을 때 극복 방안
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

면 제자가 없으면 스승이 서 있을 수 없다. 지도자의 영향력과 권위가 떨어지는 현대사회에서 지도자를 따르는 부하나 추종자의 역할이 점점 중요해지고 있다. 이처럼 팔로워의 기술 향상은 리더의 기술 향상만큼이나 중요하다. 히틀러에게 충성하는 추종자들의 예가 보여주듯이, 나쁜 팔로워들은 나쁜 지도자의 자양분이다. 역사를 통틀어 그리고 현재 시대에, 나쁜 리더들은 나쁜 팔로워들을 통해 성장한다. 반면에, 성공한 팔로워 역할을 하는 사람은 좋은 리더가 될 수 있다. 팔로워들은 용기가 필요하다. 왜냐하면 리더들은 조직에 중대한 실수나 해를 끼치는 것을 막기 위해 그들 자신의 위험을 무릅쓰고 당당히 말할 수 있어야 하기 때문이다.
3. 결론
본 레포트에서는 자신의 성격 유형인 ISTP에 대한 검토와 더불어 자신의 경험을 예로 들어 단점을 극복하는 방법과 자신을 인정하지 않는 팔로워에게 자신을 인정하게 하는 방법에 대해 검토해보았다. 결론에서는 좋은 리더가 되기 위한 방안과 함께 본 레포트를 마치고자 한다. 좋은 리더가 되기 위해서는 인내심이 필요하다. 다른 사람들은 본인이 하는 방식으로 정보를 이해하지 못하거나 자신이 기대하는 속도로 기술을 습득하지 못할 수도 있다. 때문에 구성원들에게 좀 더 인내심을 갖고 그들이 어떻게 배우고 그들의 언어를 처리하고 배우는지 이해하려고 노력해야 한다. 또한 타인에게 상처를 주거나 불쾌감을 줄 수 있는 비판적인 발언을 피해야 하며 대신, 긍정적인 격려의 말을 사용하도록 노력해야 한다. 다음으로 모든 일의 수순에 마감을 준수해야 한다는 것이다. 작업과 프로젝트의 유연한 마감은 업무를 편안하게 하기도 하지만 느슨하게 만드는 경향이 있다. 따라서 팀 구성원은 자신의 작업을 잘 계획하고 우선순위를 정하기 위해 확실한 마감일이 필요하다. 이전에 설정한 마감일을 준수함으로써 다음 일정을 원활하게 진행할 수 있으며, 다른 사람의 일정을 우선시하고 궁극적으로 유지함으로써 리더로서의 신뢰도를 높일 수 있다. 마지막으로 전략적 계획을 세우는 것이 중요하다. 리더는 한 걸음 뒤로 물러서서 더 큰 그림을 보아야 한다. 현재의 문제는 종종 해결해야 할 더 근본적인 문제의 증상이다. 위기를 관찰할 때 프로세스를 고려하는 것은 유사한 위기가 다시 발생하지 않도록 조직을 재구성하는 데 도움이 될 수 있다. 계속해서 업계의 동향과 패턴을 살펴봐야 하며 현재 조직을 잘 포지셔닝하면 활용할 수 있는 기회를 얻을 수 있다.
[참고문헌]
1. 박제일, & 임승환. (2004). 대인관계 중심의 성격특성과 성격유형과의 상관관계 연구. 상담학연구, 5(1), 1-16.
2. 김성환, & 김주섭. (2017). MBTI 의 피드백을 통한 통합적 리더십개발 탐색연구. Andragogy Today: Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education (IJACE), 20(1), 171-197.
3. 박영미. (2017). 대학생의 성격유형과 리더십생활기술의 관계. 사회과학논집, 48(2), 99-115.

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