경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

소개글

경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 리더

(2) 관리자

(3) 나의 의견
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

념을 대조해서 볼 필요가 있다. 즉 관리자의 중요성을 리더와 분리해서 경영 자체의 전문성을 확보하겠다는 의미와 같은 것으로 이는 더 나아가 전문성은 새로운 발상 및 새로운 도전 그리고 새로운 융합이 필요하다는 기능적인 부분이 있으므로 리더라는 개념을 관리자와 함께 묶어서 보기에는 기업의 지속 가능 경영에 대해서 길게 바라보았을 때 발전 가능성이 작다는 점이 있다는 것이다.
하지만 여기서 뜻하는 관리자의 개념은 전문성이다. 즉 리더는 모든 것을 통솔하는 지도력을 발휘한다면 관리자의 경우는 세부적인 팀워크를 중심으로 그것을 관리하고 통솔하며 효율적으로 그 능력이 실현될 수 있도록 하는 역할을 하게 된다는 것이다.
즉 리더는 지도력을 요구하고 관리자는 팀워크의 능력을 요구하게 된다. 이에 결국 리더와 관리자는 상호 교류를 통해서 협력하는 협력관계이다. 관리자의 경영에 어려운 점은 리더가 충족해주고 리더의 부족한 점은 관리자가 충족해준다. 또한 기업의 구성원을 관리하기 위해서는 이러한 두 가지의 역할이 함께 잘 형성되었을 때에 더욱더 그 효과성이 뛰어나리라 생각한다.
수평적인 조직구조의 변화에 따라서 관리자의 역할은 그 구성원들 개개인의 역량이 잘 발휘될 수 있도록 이끌어주는 것이며 또한 리더는 이러한 구성원들의 업무적인 추진 과제를 잘 헤쳐 나갈 수 있는 원동력이 되어야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 임헌희 (2006) 리더의 성격과 행동이 부하의 직무만족과 이직의도에 미치는 영향 전남대학교 대학원
2. 이지헌 (2010) 관리자의 코칭리더십이 부하직원의 경력계획과 태도에 미치는 영향 서울 기술교육대학교

키워드

레포트,   과제,   자료