목차
1.
서론
2.
본론
(1) 리더십의 정의와 세 가지 조건
(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 조직변화
(3) 효과적인 조직변화 사례
3.
결론
서론
2.
본론
(1) 리더십의 정의와 세 가지 조건
(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 조직변화
(3) 효과적인 조직변화 사례
3.
결론
본문내용
있다. 이러한 구조는 현재 성장의 주역인 MZ세대의 구성원이 자신의 커리어를 최대한 살려 능력을 펼칠 수 있도록 다양한 기회를 주되 책임과 관리를 확실히 하도록 하여 공정한 결과 평가를 통해 파격적인 성과 보상 문화를 정착시킴으로써 동기부여를 고양하자 하는 것이로 생각한다.
3. 결론
우리가 살아가는 사회 속 크고 작은 조직에는 어디에나 리더가 필요하다. 앞서 알아본 거래적 리더십과 변혁적 리더십 외에도 다양한 형태의 리더십이 존재하지만, 그중 내가 닮고 싶은 리더십은 변혁적 리더십이다. 사람을 움직이는 가장 효과적인 방법은 개인의 이상향과 가치관을 추구함으로써 가능하다고 생각하며 실제로 우리 사회에서 변혁적 리더십을 가졌던 마하트마 간디나 링컨 대통령, 처칠 수상 등을 존경하기 때문이다. 변혁적 리더십이 가지는 카리스마를 가지고 집단의 갈등과 요구를 균형 있게 조정하는 사람이 되고 싶다. 이를 위해서 나는 평소에 주변 사람들과의 대화에서 그가 가지고 있는 삶의 가치관이나 추구하고자 하는 모습을 관찰하고 이해할 뿐 아니라, 나 스스로 본보기가 되어 구성원을 이끌 수 있는 사람이 되고자 노력하고 있다.
[참고문헌]
1. 경영학개론 교안
2. 이철희, 신강현, 허창구.\"변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향.\"한국심리학회지: 산업 및 조직25.1(2012):147-169.
3. [뉴스토마토] 유통 신성장 동력)①조직 개편·인재 영입으로 \'승부’
- 최용민 기자, 2022.01.14.
https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1100093&inflow=N
3. 결론
우리가 살아가는 사회 속 크고 작은 조직에는 어디에나 리더가 필요하다. 앞서 알아본 거래적 리더십과 변혁적 리더십 외에도 다양한 형태의 리더십이 존재하지만, 그중 내가 닮고 싶은 리더십은 변혁적 리더십이다. 사람을 움직이는 가장 효과적인 방법은 개인의 이상향과 가치관을 추구함으로써 가능하다고 생각하며 실제로 우리 사회에서 변혁적 리더십을 가졌던 마하트마 간디나 링컨 대통령, 처칠 수상 등을 존경하기 때문이다. 변혁적 리더십이 가지는 카리스마를 가지고 집단의 갈등과 요구를 균형 있게 조정하는 사람이 되고 싶다. 이를 위해서 나는 평소에 주변 사람들과의 대화에서 그가 가지고 있는 삶의 가치관이나 추구하고자 하는 모습을 관찰하고 이해할 뿐 아니라, 나 스스로 본보기가 되어 구성원을 이끌 수 있는 사람이 되고자 노력하고 있다.
[참고문헌]
1. 경영학개론 교안
2. 이철희, 신강현, 허창구.\"변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향.\"한국심리학회지: 산업 및 조직25.1(2012):147-169.
3. [뉴스토마토] 유통 신성장 동력)①조직 개편·인재 영입으로 \'승부’
- 최용민 기자, 2022.01.14.
https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1100093&inflow=N
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