국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오. (2)

소개글

국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오. (2)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 실패사례의 진출과정

2) 실패사례의 실패요인

3) 정치, 경제, 문화 환경의 비교

4) 성공적인 해외시장 진출 전략
3.
결론

본문내용

상당한 수준의 입지를 확보하고 커다란 성공을 거두었다. 국제화를 시도하는 기업들이 역량 개선을 위하여 흔히 사용하는 방법의 하나는 선도시장이다. 새로운 기술이 활발하게 사용되는 지역에 관련 시설을 만드는 것이다. 스포츠용품 제조업체인 시마노는 이 예에 적합할 것 같다. 제2차 세계대전이 한창일 때 신기술로 여겨졌던 냉각 단조 기술을 익히기 위해 미국에 진출하였고, 이 기술은 시마노가 생산역량을 대폭 개선하는 데 도움이 됐다. 이후, 1970년대 초반이 되자 시마노는 세계에서 가장 세련된 일반 도로용 자전거 소비자 또는 경쟁업체들로부터 교훈을 얻을 목적으로 유럽에 마케팅과 기술 운용 업무를 담당하는 사무소를 열었다. 1980년대 중반에는 산악용 자전거를 타는 선구적인 소비자들이 원하는 것을 충족시키기 위해 미국 서부 해안에서 같은 과정을 밟았고, 시마노는 세 경우 모두를 통하여 자사가 이미 확보한 수준 높은 자전거 부품 설계, 제조역량을 보완하는 데 도움이 되는 기술적인 지식이나 시장 관련 지식을 확보하였다. 이러한 과정을 통하여 얻은 지식을 해당 지식이 생겨난 특정 시장에서뿐 아니라 세계 시장에서도 효과적으로 활용할 수 있었다.
3. 결론
글로벌 경쟁이 나날이 치열해지고 기술 변화의 속도가 점차 빨라지고 있다. 이는 곧 세계로 시장을 확대하는 것이 더 이상 선택의 문제가 아니라는 뜻이다. 어느 정도 규모가 있는 기업이라면 사실상 모두가 글로벌전략을 갖고 있어야 마땅하다. 기업 확장을 위하여 전혀 노력을 기울이지 않으면 위험으로부터는 자유로우나, 치열한 고민을 바탕으로 글로벌 확장에 전략적으로 접근하면 해외 진출 실패의 쓴맛을 보기보다는 성공적인 해외 진출의 기쁨을 누릴 일이 더 많을 것이다. 신기후 체제에서 글로벌 기업은 더욱 엄격히 적용될 각종 환경규제에 국제경영의 포커스를 맞추고 단기 성과보다는 장기적인 관점에서 소비자의 니즈를 충족하는 방식으로 전략수정을 해야 한다. 먼저 신기 후 시대의 글로벌 경영은 기업 이미지 훼손과 같은 사회적 리스크에 직면할 개연성이 높아지므로 이에 대한 대비가 필요하다. 투자자들 역시 변화에 대한 기업의 대응과 성과를 투자의 주요 지표로 간주하고 있어 자칫 부적절하고 미숙한 환경대응은 재무성과에 악영향을 미칠 수 있다.
[참고문헌]
운동화를 신은 마윈, 왕리펀, 2018
2. 성공의 기술, 고종문, 2010
3. 한국경제의 미래, 시장에 답이 있다, 한국경제연구원, 2011

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