목차
Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 과학적 관리론의 4대 기본 원리
2. 과학적 관리론의 비판
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
서론
Ⅱ.
본론
1. 과학적 관리론의 4대 기본 원리
2. 과학적 관리론의 비판
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
본문내용
받고 있지만 몇 가지 한계점을 지니고 있다.
첫째, 분업을 지나치게 강조하였기 때문에 지나치게 세분화가 되면서 인간 없는 조직(Organization without people)이라는 평가를 받았다. 둘째, 인간을 경제적인 인센티브에만 매달리는 존재로 가정하였다. 즉, 인간기계론의 입장을 취하고 있어서 인간유기체의 여러 특징을 비교적 단순한 일을 하는 기계처럼 다르고 있고, 작업의 습관 성질 전통 등을 전혀 고려하지 않고 인간을 생명 없는 기계처럼 생각하여 심리적 사회 요인을 무시하였다. 셋째, 유일 최선의 조직관리방안이 있다고 보는 보편론적 함정에 빠졌다. 이는 조직이 처한 상황에 대해서는 무시하고 관학적 관리론이 유일하고 최선의 관리방법이라고 생각하였다는 비판을 받았다. 마지막으로, 노사 간 협력관계를 지나치게 강조하였다. 물론 조직이 잘 되기 위해서는 노사 간의 협력은 매우 중요하다. 하지만 과학적 관리론에서는 이상적인 노사관계를 가정하면서 지나치게 노사 간 협력관계를 강조하여서 비현실적이라는 비판을 받게 되었다.
Ⅲ. 결론
과학적 관리이론은 전문화, 분업화를 통해서 대량생산이 가능하게 만들었으며, 인간기계론으로써 비판된 과학적 관리론의 결함은 작업자의 개성이나 사회관계가사 생산과정에 있어서의 성과에 있어서도 중요한 영향을 미친다는 인간관계론의 성립을 촉진시켰다(김규정,1983)
Ⅳ. 참고문헌
권기헌 (2009). 행정학. 서울: 박영사.
박연호 (2003). 행정학신론. 서울: 박영사.
오석홍 (2009). 조직이론. 서울: 박영사.
정정길이달곤(1997). 한국행정의 연구. 서울: 박영사.
첫째, 분업을 지나치게 강조하였기 때문에 지나치게 세분화가 되면서 인간 없는 조직(Organization without people)이라는 평가를 받았다. 둘째, 인간을 경제적인 인센티브에만 매달리는 존재로 가정하였다. 즉, 인간기계론의 입장을 취하고 있어서 인간유기체의 여러 특징을 비교적 단순한 일을 하는 기계처럼 다르고 있고, 작업의 습관 성질 전통 등을 전혀 고려하지 않고 인간을 생명 없는 기계처럼 생각하여 심리적 사회 요인을 무시하였다. 셋째, 유일 최선의 조직관리방안이 있다고 보는 보편론적 함정에 빠졌다. 이는 조직이 처한 상황에 대해서는 무시하고 관학적 관리론이 유일하고 최선의 관리방법이라고 생각하였다는 비판을 받았다. 마지막으로, 노사 간 협력관계를 지나치게 강조하였다. 물론 조직이 잘 되기 위해서는 노사 간의 협력은 매우 중요하다. 하지만 과학적 관리론에서는 이상적인 노사관계를 가정하면서 지나치게 노사 간 협력관계를 강조하여서 비현실적이라는 비판을 받게 되었다.
Ⅲ. 결론
과학적 관리이론은 전문화, 분업화를 통해서 대량생산이 가능하게 만들었으며, 인간기계론으로써 비판된 과학적 관리론의 결함은 작업자의 개성이나 사회관계가사 생산과정에 있어서의 성과에 있어서도 중요한 영향을 미친다는 인간관계론의 성립을 촉진시켰다(김규정,1983)
Ⅳ. 참고문헌
권기헌 (2009). 행정학. 서울: 박영사.
박연호 (2003). 행정학신론. 서울: 박영사.
오석홍 (2009). 조직이론. 서울: 박영사.
정정길이달곤(1997). 한국행정의 연구. 서울: 박영사.
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