목차
Ⅰ. 서론
1. 과점의 의미 ·········································································································· 2p
2. 과점의 비효율성 ································································································· 2p
Ⅱ. 본론
3. 현실경제에서 과점의 예, Apple의 Iphone
3.1. Iphone의 점유율과 매출 감소 ··········································································· 3p
3.2. Iphone의 매출 감소 요인 ···················································································· 4p
Ⅲ. 결론
4. Iphone의 전망 ····································································································· 4p
<참고문헌> ··················································································································· 5p
1. 과점의 의미 ·········································································································· 2p
2. 과점의 비효율성 ································································································· 2p
Ⅱ. 본론
3. 현실경제에서 과점의 예, Apple의 Iphone
3.1. Iphone의 점유율과 매출 감소 ··········································································· 3p
3.2. Iphone의 매출 감소 요인 ···················································································· 4p
Ⅲ. 결론
4. Iphone의 전망 ····································································································· 4p
<참고문헌> ··················································································································· 5p
본문내용
상쇄하면서 충성 고객에게 더 많은 이익을 얻어내고 있다. 애플 전문지인 9to5맥의 독자들은 \"아이폰은 뛰어난 서비스를 제공하고 오래 쓸 수 있어 좋지만, 너무 비싸다. 영업 이익을 66%씩이나 차지했으면 더 싸게 팔아 고객을 기쁘게 할 수 있는데 그러지 않는다. 기꺼이 사주는 고객이 있는 한 주주에게나 기쁜 일이다.\"와 같은 의견을 내비쳤다.
Ⅲ. 결론
4. Iphone의 전망
투자자문회사 리스크햇지의 스티븐 맥브라이드는 \"애플은 지난 분기에 지난해 같은 동기보다 아이폰에서 이익을 10% 더 적게 거뒀다. 약 200억 달러의 손실이 일어난 것이다. 곧 재무보고서에서 그 결과가 나타날 것\"이라 전했다. 그는 이어 “올해 초에 경고했듯이 애플주식에서 멀어질 필요가 있다. 애플은 아이폰의 성장 한계를 인정하고 새로운 사업 방향을 찾고 있지만 쉽지는 않을 것\"이라 밝혔다.
스마트폰 시장의 과점 기업인 애플은 현재까지도 영업이익은 1위이나, 순 판매량은 삼성에게 뒤처진 지 오래다. 애플은 줄어드는 고객으로 인한 이익 손실에 대한 대응으로, 가격을 조정하여 고객을 다시 끌어들이는 것이 아닌 줄어든 고객만큼 제품의 가격을 올리는 방법을 택했다. 그 결과, 소비자들 사이에서 아이폰에 대한 부정적인 목소리가 커졌고, 판매량과 영업이익 모두 감소 흐름을 탔다.
애플은 현재의 전략을 소비자의 욕구에 맞춰 수정하지 않으면 이 흐름을 이어 갈 것이다. 결국, 타사 제품이 시장을 더 과점하게 되고, 아이폰은 매출이 나지 않는 비효율적인 상품으로 전락함으로써, 애플은 새로운 아이폰 출시 중단을 고려할 수도 있다. 언제나 선두를 달리며 스마트폰 시장을 혁명으로 이끌던 아이폰이 이제는 경쟁에서 도태되어 단종될 위기에 처해있다.
<참고문헌>
[1] 과점, 두산백과, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1064102&cid=40942&categoryId=31823
(2020년 2월 27일)
[2] 이태규, 「과점은 언제나 비효율적인가」, 한국경제연구원, 2008
[3] 민재형, 「한국생명보험산업의 효율성 평가와 비효율성 원인의 규명」, 한국경영학회, 2002
[4] 1천조 황금알 낳던 \'아이폰\'…애플의 \'고민\'이 되고 있다는데, 조선일보, 2019년 12월 26일, http://www.joseilbo.com/news/htmls/2019/12/20191226389535.html
(2020년 2월 27일)
Ⅲ. 결론
4. Iphone의 전망
투자자문회사 리스크햇지의 스티븐 맥브라이드는 \"애플은 지난 분기에 지난해 같은 동기보다 아이폰에서 이익을 10% 더 적게 거뒀다. 약 200억 달러의 손실이 일어난 것이다. 곧 재무보고서에서 그 결과가 나타날 것\"이라 전했다. 그는 이어 “올해 초에 경고했듯이 애플주식에서 멀어질 필요가 있다. 애플은 아이폰의 성장 한계를 인정하고 새로운 사업 방향을 찾고 있지만 쉽지는 않을 것\"이라 밝혔다.
스마트폰 시장의 과점 기업인 애플은 현재까지도 영업이익은 1위이나, 순 판매량은 삼성에게 뒤처진 지 오래다. 애플은 줄어드는 고객으로 인한 이익 손실에 대한 대응으로, 가격을 조정하여 고객을 다시 끌어들이는 것이 아닌 줄어든 고객만큼 제품의 가격을 올리는 방법을 택했다. 그 결과, 소비자들 사이에서 아이폰에 대한 부정적인 목소리가 커졌고, 판매량과 영업이익 모두 감소 흐름을 탔다.
애플은 현재의 전략을 소비자의 욕구에 맞춰 수정하지 않으면 이 흐름을 이어 갈 것이다. 결국, 타사 제품이 시장을 더 과점하게 되고, 아이폰은 매출이 나지 않는 비효율적인 상품으로 전락함으로써, 애플은 새로운 아이폰 출시 중단을 고려할 수도 있다. 언제나 선두를 달리며 스마트폰 시장을 혁명으로 이끌던 아이폰이 이제는 경쟁에서 도태되어 단종될 위기에 처해있다.
<참고문헌>
[1] 과점, 두산백과, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1064102&cid=40942&categoryId=31823
(2020년 2월 27일)
[2] 이태규, 「과점은 언제나 비효율적인가」, 한국경제연구원, 2008
[3] 민재형, 「한국생명보험산업의 효율성 평가와 비효율성 원인의 규명」, 한국경영학회, 2002
[4] 1천조 황금알 낳던 \'아이폰\'…애플의 \'고민\'이 되고 있다는데, 조선일보, 2019년 12월 26일, http://www.joseilbo.com/news/htmls/2019/12/20191226389535.html
(2020년 2월 27일)
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