목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비자발적 클라이언트의 유형
2. 비자발적 클라이언트를 동기화 시킬 수 있는 방법을 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 비자발적 클라이언트의 유형
2. 비자발적 클라이언트를 동기화 시킬 수 있는 방법을 제시
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
한 클라이언트의 동기를 강화해야 한다.
비자발적 클라이언트가 상담을 반복적으로 거부할 때, 사회복지사는 클라이언트가 가진 어떤 문제를 해결해주거나 욕구를 채워주는 방식으로 비자발적 클라이언트를 동기화시켜줄 수 있어야 한다. 예를 들어 클라이언트가 일자리가 없어서 경제적 어려움에 처한 상태라면, 클라이언트를 근로복지공단에 연계하여 안정적인 일자리를 클라이언트에게 제공해줄 수도 있는데, 이처럼 사회복지사의 도움으로 어떤 문제를 해결받게 된 클라이언트는 ‘상담이 자신에게 이롭다’라는 것을 자각하게 됨에 따라 상담에 대한 동기를 강화할 수 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 비자발적 클라이언트를 동기화 시킬 수 있는 방법을 제시해보았다. 사회복지사의 전문적 개입과 동기화에 대한 노력으로 모든 비자발적 클라이언트가 상담에 적극적으로 참여하게 되는 것은 아니지만 일부 비자발적 클라이언트는 사회복지사의 노력으로 상담에 적극적으로 참여하게 된다는 점에서 사회복지사는 비자발적 클라이언트에 대한 원조과정을 쉽게 포기해서는 안된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지상담, 저자 윤승범, 박수빈 외 1명, 출판 부크크(bookk), 2023.04.17.
비자발적 클라이언트가 상담을 반복적으로 거부할 때, 사회복지사는 클라이언트가 가진 어떤 문제를 해결해주거나 욕구를 채워주는 방식으로 비자발적 클라이언트를 동기화시켜줄 수 있어야 한다. 예를 들어 클라이언트가 일자리가 없어서 경제적 어려움에 처한 상태라면, 클라이언트를 근로복지공단에 연계하여 안정적인 일자리를 클라이언트에게 제공해줄 수도 있는데, 이처럼 사회복지사의 도움으로 어떤 문제를 해결받게 된 클라이언트는 ‘상담이 자신에게 이롭다’라는 것을 자각하게 됨에 따라 상담에 대한 동기를 강화할 수 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 비자발적 클라이언트를 동기화 시킬 수 있는 방법을 제시해보았다. 사회복지사의 전문적 개입과 동기화에 대한 노력으로 모든 비자발적 클라이언트가 상담에 적극적으로 참여하게 되는 것은 아니지만 일부 비자발적 클라이언트는 사회복지사의 노력으로 상담에 적극적으로 참여하게 된다는 점에서 사회복지사는 비자발적 클라이언트에 대한 원조과정을 쉽게 포기해서는 안된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지상담, 저자 윤승범, 박수빈 외 1명, 출판 부크크(bookk), 2023.04.17.
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