기업과 벤처경영의 역할, 우회축적, 최고 경영자의 임무와 역할, 악순환에서 탈피하기 위한 방법

소개글

기업과 벤처경영의 역할, 우회축적, 최고 경영자의 임무와 역할, 악순환에서 탈피하기 위한 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업과 벤처경영의 역할
(1) 기업의 역할
1) 전통적 역할
2) 최근 경향 : 사회적 역할 강조
(2) 벤처 경영의 역할
2. 우회축적
(1) 의미
(2) 기업 경영 시사점
(3) 개인 성장 시사점
3. 최고 경영자의 임무와 역할
(1) 고객가치 지향
(2) 사회적가치 지향
(3) 개인가치 지향
4. 악순환에서 탈피하기 위한 방법

본문내용

을 수행해야 한다. 기업이 사회적 가치를 무엇보다 중요시한다는 시그널을 고객에게 계속 보내고 고객과 의사소통하는 것도 최고경영자가 수행해야 하는 임무다.
(3) 개인가치 지향
과거 시대는 기계와 같은 물적 자본만이 자본으로 인정받는 시대였다. 하지만 지금은 창의적인 아이디어가 새로운 자본으로 떠오르고 있다. 유튜브나 구글 등과 같이 아이디어에 기반한 회사들이 비약적으로 성장하는 시대가 도래한 것이다. 최고경영자는 직원 개인이 자율성과 창의성을 극대화시킬 수 있도록 조직을 설계하고 제도를 마련하는 역할을 수행하여야 한다.
4. 악순환에서 탈피하기 위한 방법
개인이나 기업은 악순환에 빠질 위험에 항상 노출되어 있다. 악순환이란 어떤 것의 결과가 다시 다른 것을 악화시키는 원인이 되고 악화된 다른 것이 원래 것을 다시 악화시키는 것을 의미한다. 개인은 건강하게 일을 해서 소득과 재산을 늘리는 것이 바람직하다. 만약 건강이 악화되면 소득과 재산을 늘릴 기회를 잃게 될 것이다. 소득과 재산이 감소하면 건강관리를 할 수 있는 재원을 확보할 수 없어 건강이 다시 악화될 가능성이 커진다. 악화된 건강은 소득과 재산을 증식시킬 기회를 더욱 몰아내는 식으로 악순환이 진행된다. 기업도 마찬가지다. 기업이 무리하게 투자를 하다 보면 자금 조달을 위해 재무현금흐름이 악화된다. 재무현금흐름이 악화되면 영업으로 벌어들인 현금을 대부분 채무 상환하는데 사용할 수밖에 없을 것이다. 그러다 보면 적절한 투자 기회를 놓치게 되고 신성장 동력과 멀어지게 된다. 이렇게 되면 영업현금을 창출할 능력도 저하되어 영업현금흐름까지 악화되고 악화된 영업현금흐름으로 인해 더 많은 채무를 일으켜야 하는 악순환에 빠지게 된다.
악순환에서 탈피하기 위해서는 고리를 끊어야 한다. 고리를 끊기 위해서는 악순환을 이해하고 악순환을 유발하지 않도록 노력해야 한다. 개인이든 기업이든 기초 체력이 강해야 한다. 개인은 평소 건강관리를 철저히 하여 만성질환이 걸릴 위험을 낮추고 바이러스가 침투하더라도 이겨낼 수 있는 면역력을 길러야 한다. 기업도 마찬가지다. 무리한 신규투자에 앞서 급변하는 유동성 위기에 대응할 수 있는 자금완충력을 갖춰야 한다. 코로나 위기에서 많은 기업들이 자금완충력을 상실하여 신용등급이 강등되고 있다. 그럼에도 불구하고 삼성전자와 같이 유동성이 풍부한 기업은 외부 위기를 극복할 수 있는 힘이 있다고 판단되기 때문에 신용등급을 유지할 수 있는 것이다.

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