목차
Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 임파워먼트 모델의 실천과정
2. 임파워먼트 실천원칙
3. 임파워먼트를 키우려면 어떠한 노력이 필요한가
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
서론
Ⅱ.
본론
1. 임파워먼트 모델의 실천과정
2. 임파워먼트 실천원칙
3. 임파워먼트를 키우려면 어떠한 노력이 필요한가
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
본문내용
것을 의미한다.
3. 임파워먼트를 키우려면 어떠한 노력이 필요한가
임파워먼트에서 사회복지사는 클라이언트의 능력과 장점을 보는 것이 중요하다. 그렇기 때문에 사회복지사는 클라이언트가 인식하지 못하고 있지만 내재되어 있는 자원을 발견하여 이를 지지해줄 필요가 있다. 더불어 어떤 문제점을 해결하기 위해서 클라이언트가 도전을 해야할 때 포기하지 않고 끝까지 도전할 수 있도록 클라이언트는 지지해주어야 하는 것이 임파워먼트에서의 사회복지사의 역할이라고 한다.
물론 처음부터 클라이언트의 강점과 능력을 찾아주는 것이 쉽지 않을 수 있다. 그래서 필자는 먼저 주변에 있는 친구들이나 지인들의 장점을 찾아내기 위해서 노력한 적이 있었다. A라는 친구에게는 어떠한 장점이 있는지, 혹시 A라는 친구가 그 장점을 알고 있는지, 혹시 모르고 있다면 어떻게 알려주는 것이 효과적일지에 대해서 많이 고민을 했었다. 특히 이러한 고민과 관찰들은 동아리 활동을 하거나 팀프로젝트를 할 때 큰 도움이 되었었다. 동아리 활동을 하게 되었을 때 각자 동아리원마다 맡게 되는 책임이나 직책이 있게 되는데, 그 부분에 있어서 어려움을 겪게 되었을 때 그 사람의 장점을 찾아서 그 업무를 해결하는데 도움이 줄 수 있도록 도와주었던 적이 많이 있었는데 이러한 행동들이 임파워먼트 역량을 키우는데 많은 도움을 줄 수 있었던 것 같다.
더불어 긍정적으로 보는 관점을 키우기 위해서 노력이 필요하다고 생각한다. 임파워먼트는 미래지향적으로 클라이언트가 변화될 수 있다는 긍정적인 시각이 필요하다. 필자도 이전에는 일이 잘 풀리지 않다면 긍정적으로 생각하기보다는 부정적으로 생각하게 된 경우가 많이 있었는데, 지금은 긍정적으로 바라보기 위해서 노력하고 있다. 이 관점이 추후 클라이언트의 문제점에 대해서 긍정적으로 바라볼 수 있는 관점을 가질 수 있기 때문에 이 노력은 꾸준히 필요하다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
임파워먼트는 여러분야에서 사용되고 있으며 특히 사회복지에서는 꼭 필요한 모델이라고 필자는 생각한다 클라이언트의 잠재력을 발견해서 문제를 해결할 수 있도록 사회복지사는 노력해야하며, 클라이언트의 내외부의 자원체계에서 대해서 제대로 활용할 수 있도록 여러 자원체계의 연계성에 대해서 사회복지사는 꾸준히 노력해야할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지와 임파워먼트. 서울:학지사. 정순들(2007)
2) 사례와 함께하는 사회복지 실천론. 인간과 복지. 이준우,이화옥, 임원선(2006)
3. 임파워먼트를 키우려면 어떠한 노력이 필요한가
임파워먼트에서 사회복지사는 클라이언트의 능력과 장점을 보는 것이 중요하다. 그렇기 때문에 사회복지사는 클라이언트가 인식하지 못하고 있지만 내재되어 있는 자원을 발견하여 이를 지지해줄 필요가 있다. 더불어 어떤 문제점을 해결하기 위해서 클라이언트가 도전을 해야할 때 포기하지 않고 끝까지 도전할 수 있도록 클라이언트는 지지해주어야 하는 것이 임파워먼트에서의 사회복지사의 역할이라고 한다.
물론 처음부터 클라이언트의 강점과 능력을 찾아주는 것이 쉽지 않을 수 있다. 그래서 필자는 먼저 주변에 있는 친구들이나 지인들의 장점을 찾아내기 위해서 노력한 적이 있었다. A라는 친구에게는 어떠한 장점이 있는지, 혹시 A라는 친구가 그 장점을 알고 있는지, 혹시 모르고 있다면 어떻게 알려주는 것이 효과적일지에 대해서 많이 고민을 했었다. 특히 이러한 고민과 관찰들은 동아리 활동을 하거나 팀프로젝트를 할 때 큰 도움이 되었었다. 동아리 활동을 하게 되었을 때 각자 동아리원마다 맡게 되는 책임이나 직책이 있게 되는데, 그 부분에 있어서 어려움을 겪게 되었을 때 그 사람의 장점을 찾아서 그 업무를 해결하는데 도움이 줄 수 있도록 도와주었던 적이 많이 있었는데 이러한 행동들이 임파워먼트 역량을 키우는데 많은 도움을 줄 수 있었던 것 같다.
더불어 긍정적으로 보는 관점을 키우기 위해서 노력이 필요하다고 생각한다. 임파워먼트는 미래지향적으로 클라이언트가 변화될 수 있다는 긍정적인 시각이 필요하다. 필자도 이전에는 일이 잘 풀리지 않다면 긍정적으로 생각하기보다는 부정적으로 생각하게 된 경우가 많이 있었는데, 지금은 긍정적으로 바라보기 위해서 노력하고 있다. 이 관점이 추후 클라이언트의 문제점에 대해서 긍정적으로 바라볼 수 있는 관점을 가질 수 있기 때문에 이 노력은 꾸준히 필요하다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
임파워먼트는 여러분야에서 사용되고 있으며 특히 사회복지에서는 꼭 필요한 모델이라고 필자는 생각한다 클라이언트의 잠재력을 발견해서 문제를 해결할 수 있도록 사회복지사는 노력해야하며, 클라이언트의 내외부의 자원체계에서 대해서 제대로 활용할 수 있도록 여러 자원체계의 연계성에 대해서 사회복지사는 꾸준히 노력해야할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지와 임파워먼트. 서울:학지사. 정순들(2007)
2) 사례와 함께하는 사회복지 실천론. 인간과 복지. 이준우,이화옥, 임원선(2006)
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