인간관계론_아무리 완벽하게 보이는 사람이라 할지라도 누구나 부적응적 인간관계의 요소를 조금씩 지니며 살아가고 있습니다. 자신의 인간관계 유형을 평가해 보고, 향후 원만한 인간관계 형성을 위해 필요한 부분에 대해 기술하시오.

소개글

인간관계론_아무리 완벽하게 보이는 사람이라 할지라도 누구나 부적응적 인간관계의 요소를 조금씩 지니며 살아가고 있습니다. 자신의 인간관계 유형을 평가해 보고, 향후 원만한 인간관계 형성을 위해 필요한 부분에 대해 기술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
(1) 부적응 인간관계 유형
1) 인간관계 회피형
2) 인간관계 피상형
3) 인간관계 미숙형
4) 인간관계 탐닉형
(2) 본인 유형과 개선 방안
결론
참고문헌

본문내용

나에 대해 내리는 평가를 일정 부분은 수용하여 자신을 개선할 의무가 있는 것이다. 앞으로는 그 동안 간과해 온 이 사실을 적극 수용하여 타인의 평가에도 귀를 기울이고 개선할 사항이 있다면 적극적으로 행동에 반영하도록 하겠다.
3. 결론
비록 조직은 구성원을 근로계약으로 묶어 조직의 목표를 우선 추구하는 비인간적인 사회이지만 조직 내 인간관계는 인간을 인간답게 만들어 준다. 조직은 우리로 인해 인간다운 모습을 보이기도 하지만 조직 구성원들도 조직 내 인간관계 속에서 서로를 인간으로 대하고 서로에게 관심을 갖고 서로의 욕구에 반응하는 법을 배운다. 인간관계는 인간을 가치 있는 존재로 만든다. 좋은 인간관계를 위해서는 자기도 수용하고 타인도 수용하는 자세가 필요하다. 자신과 다른 사람을 중요하고 가치 있는 존재로 받아들인다는 것은 완전하고 흠이 없어서가 아니다. 서로를 소중하고 가치 있는 존재로 여길 때 서로를 수용할 수 있으며 서로를 수용할 수 있게 될 때 자기와 타인이 함께 가치 있는 인간다운 존재가 될 수 있다. 인간관계는 성공적인 직장생활의 중요한 요인이다. 탁월한 기술과 재능이 생산성을 높이는 중요한 요인이 되기도 하지만, 다른 동료들과 함께 효과적으로 일할 수 없으면 그 직장에서 살아남을 수가 없다. 다른 사람들과 함께 잘 어울려서 일할 수 있는 것이 매우 중요하다. 인간관계는 신체 및 정신 건강에도 지대한 영향을 미친다. 인간관계가 틀어지면 누구나 극심한 스트레스를 받을 수밖에 없기 때문이다.
[참고문헌]
1. 김민정,『직장인 91% \"사내 인간관계 업무 영향 크다\"』, 이데일리 기사, 2015

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