목차
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1. 이마트의 노브랜드
2. 노브랜드의 성공요인
3. 노브랜드의 문제점
4. 종합의견
본문내용
1. 이마트의 노브랜드
2. 노브랜드의 성공요인
3. 노브랜드의 문제점
4. 종합의견
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“브랜드가 아니다. 소비자다” 이 문구와 ‘노브랜드 자색고구마칩’ , ‘노브랜드 버터쿠키’를 모르는 한국사람은 아마 없을 거다. 노브랜드는 이마트의 하위브랜드로 한국 소비자들 사이에서는 가성비 끝판왕 , 합리적인 소비라는 인식이 자리잡고 있다.
이마트의 노브랜드는 유통업자 브랜드(PB)로 PB상품이란 유통업체가 독자적으로 개발한 브랜드 상품을 의미한다. PB상품은 제조업체에 제품 생산을 위탁하고 유통경로를 줄이고 브랜드 비용을 빼서 제조업자 브랜드보다 같은 품질대비 더 저렴한 가격에 판매하는 것을 목표로 한다. 노브랜드는 이마트 PB제품의 브랜드이고 2015년에 처음 런칭되서 2016년에는 노브랜드 전문점을 입점을 시작으로 2018년 기준 전국 133개 매장, 노브랜드 관련 매출은 8000억원에 달하면서 폭발적인 성장을 하고 있다.
“브랜드가 아니다. 소비자다” 이 문구와 ‘노브랜드 자색고구마칩’ , ‘노브랜드 버터쿠키’를 모르는 한국사람은 아마 없을 거다. 노브랜드는 이마트의 하위브랜드로 한국 소비자들 사이에서는 가성비 끝판왕 , 합리적인 소비라는 인식이 자리잡고 있다.
이마트의 노브랜드는 유통업자 브랜드(PB)로 PB상품이란 유통업체가 독자적으로 개발한 브랜드 상품을 의미한다. PB상품은 제조업체에 제품 생산을 위탁하고 유통경로를 줄이고 브랜드 비용을 빼서 제조업자 브랜드보다 같은 품질대비 더 저렴한 가격에 판매하는 것을 목표로 한다. 노브랜드는 이마트 PB제품의 브랜드이고 2015년에 처음 런칭되서 2016년에는 노브랜드 전문점을 입점을 시작으로 2018년 기준 전국 133개 매장, 노브랜드 관련 매출은 8000억원에 달하면서 폭발적인 성장을 하고 있다.
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