목차
1.
서론
2.
본론
1) 사회복지조직
2) 사회복지관리
3) 사회복지프로그램
4) 3개념이 사회복지행정에서 하는 역할
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
1) 사회복지조직
2) 사회복지관리
3) 사회복지프로그램
4) 3개념이 사회복지행정에서 하는 역할
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
램이란 사회복지조직의 조직적 , 정책적 목표를 이루기 위해 이용되는 수단이다. 사회복지프로그램을 개발하기 위해서는 목적성과 적합성, 통합성, 지속성, 지역성 등을 고려하여야 한다. 프로그램을 개발하는 데 있어서는 다음의 단계를 거친다. 문제를 분석하고 클라이언트의 요구를 파악한다. 이 후 가진 자원을 확인하여 조직의 목표를 설정하여 프로그램 실천계획을 설립하여 결과적으로 실행하게 된다.
(4) 3가지 개념이 사회복지행정에서 하는 역할
사회복지행정 현장에서 사회복지조직은 조직의 구조와 조직화를 하고 조직의 이론을 설정하여 실행하는 데 관여한다. 또한 사회복지서비스를 기획하고 조직 내에서 이를 수행하기 위한 의사결정 과정을 하는 역할을 한다. 사회복지관리는 인적 자원과 재정, 마케팅을 관리한다. 사회복지프로그램은 프로그램 정보와 개발 및 평가 관련된 문서 등을 관리하는 역할을 한다.
3. 결론
사회복지 현장에서 사회복지조직의 양적인 증가에 따라 행정의 수요가 증대되고 있는 추세이다. 사회복지 조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의 개발과 관리 및 재정관리에도 노력을 가하여야 한다. 이렇듯 사회복지 현장에서 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램은 유기적으로 연결되어있다. 이 개념들이 모두 연결되어 있는 만큼 3 요소가 균형적으로 발달하여야 우리 사회의 사회복지 서비스 전달이 원활하게 이루어지고 클라이언트의 욕구가 더욱 충실히 달성될 수 있을 것이다.
4. 참고문헌
1. 천정웅 외 2명, <사회복지행정론>, 2015, 신정
2. 신현석 외 9명, <현대사회복지의 이해>, 2020, 공동체
(4) 3가지 개념이 사회복지행정에서 하는 역할
사회복지행정 현장에서 사회복지조직은 조직의 구조와 조직화를 하고 조직의 이론을 설정하여 실행하는 데 관여한다. 또한 사회복지서비스를 기획하고 조직 내에서 이를 수행하기 위한 의사결정 과정을 하는 역할을 한다. 사회복지관리는 인적 자원과 재정, 마케팅을 관리한다. 사회복지프로그램은 프로그램 정보와 개발 및 평가 관련된 문서 등을 관리하는 역할을 한다.
3. 결론
사회복지 현장에서 사회복지조직의 양적인 증가에 따라 행정의 수요가 증대되고 있는 추세이다. 사회복지 조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의 개발과 관리 및 재정관리에도 노력을 가하여야 한다. 이렇듯 사회복지 현장에서 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램은 유기적으로 연결되어있다. 이 개념들이 모두 연결되어 있는 만큼 3 요소가 균형적으로 발달하여야 우리 사회의 사회복지 서비스 전달이 원활하게 이루어지고 클라이언트의 욕구가 더욱 충실히 달성될 수 있을 것이다.
4. 참고문헌
1. 천정웅 외 2명, <사회복지행정론>, 2015, 신정
2. 신현석 외 9명, <현대사회복지의 이해>, 2020, 공동체
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