<과제점수 95, 마지막장에 사진 인증있습니다.> 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

소개글

<과제점수 95, 마지막장에 사진 인증있습니다.> 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론.............................................................1

Ⅱ. 본론.............................................................2

Ⅲ. 결론.............................................................5

Ⅳ. 출처 및 참고자료.................................................6

본문내용

. 그들은 결정을 내리고 우선순위를 정하며 현재가 미래의 목표에 닿을 수 있도록 하는 활동을 지원한다.
(3) 창의적 사고 능력
창의력은 새로운 가능성을 내다보고 관련이 없어 보이는 아이디어간의 관계를 발견하여 문제에 대한 사유방식을 재구성하는 것을 말한다. 창의력은 새로운 생각이나 관점으로 어려운 문제를 해결하며 혁신을 이루어 낸다. 혁신을 실현하려면 익숙한 것을 버리고 미지의 영역으로 뛰어드는 위험을 감수하는 용기도 필요하다.
(4) 변화를 주도하고 실행하는 능력
지도자 역할에는 조직의 체계와 관습에 주요한 변화를 만들어 내는 능력이 요구된다. 여기에는 변화의 필요성을 확신시키고 다른 사람들이 그 변화에 동참하도록 유도하고 새로운 업무방식을 제도화 하는 것이 포함된다.
완벽하게 모두 다룬 것은 아니지만 위 설명은 조직의 지도자에게 필요한 능력을 광범위하게 보여준 것이다. 이런 능력을 발전시키기 위해서 우리는 먼저 자신의 현재 기술과 관점이 적절하지 못하거나 충분히 활용되지 못하고 있음을 인식해야 한다. 이것 하나로도 주요한 진전이 될 수 있으며 때로는 실수나 실패를 통해 개인적이 위기를 통해 혹은 평가를 통한 피드백을 통해 성취할 수 있는 단계이다. 다음으로 자신이 더 발전시키고자 하는 기술이나 관점을 발굴하고 시도해 보아야 한다. 장기간의 실천을 한 후에는 마침내 그 새로운 기술과 관점에 대해 편안함을 느낄 것이며 효과적으로 사용할 수 있게 될 것이다. 자기관리와 사회적 업무적 촉진 능력을 확대하면서 이 과정은 반복적으로 순환된다. 이것이 우리가 지도력의 개발은 시간이 걸린다고 말하는 이유이다.
Ⅲ. 결론
앞에서 우리는 여러 리더십 향상을 위한 방법에 대해 파악하고 리더십을 향상시키기 위한 능력을 살펴보았다. 리더십을 처음부터 가지고 있는 사람은 세상에 존재하지 않는다. 자신이 가지고 있는 능력을 개발하고 부족한 부분을 찾아서 보충해 나가야 리더십을 향상시킬 수 있다. 리더십은 언제 어떻게 쓰일지 모른다. 우리가 생각하기론 회사의 ceo나 대통령등등 사회 고위계층만이 리더십을 가져야 한다고 생각할 수도 있지만 그것은 잘못된 생각이다. 광산이 무너져 갇히게 된 영화 33만봐도 리더십이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 광산이 무너졌을 때 있었던 물이나 커피등등 이러한 물품들을 무분별하게 먹었다면 그 광부들은 살아남지 못했을 것이다. 영화에서는 리더의 지휘 아래 매일 먹을 물과 음식을 정하고 그것을 철저히 지켰다. 그것에 반발하는 사람들도 존재했지만 리더는 그러한 갈등마져 잘 해결해 냈다. 이처럼 리더십은 도처에 쓰인다. 일상에서도 리더십에 조금 더 관심을 가지고 앞으로 리더십을 조금 더 향상시킬 방법을 항상 고민하는 습관을 가지도록 노력하는게 좋을 거 같다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
Hand book of Leadership Development(The Center For Creative Leadership)
성과 향상을 위한 코칭 리더십, 존 휘트모어
변혁적 리더십, 진성리더십이 LMX와 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구-한봉주

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