<과제점수 93!! 마지막장에 사진 인증있습니다.> 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

<과제점수 93!! 마지막장에 사진 인증있습니다.> 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론.............................................................2

Ⅱ. 본론.............................................................2

1. 전통적리더십

(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론

2. 현대적리더십

(1) 혁신주도형 리더십
(2) 카리스마 리더십

Ⅲ. 결론.............................................................4

본문내용

남이 없는지 감독하고 관찰 시정하는 반면 혁신리더는 부하 한 사람 한사람을 존중하며 개별적으로 관심을 쏟는다. 이 보다 더 많은 차이점이 존재하지만 여기까지 비교만 해도 어느 리더가 현대시대에 더 알맞은 리더인지는 판단이 가늠될거라고 본다. 이러한 혁신리더는 존중 및 동기부여에 기초를 두기 때문에 친근감을 가지고 다가간다면 조직 내부 커뮤니케이션에 더 많은 도움을 줄거라고 생각한다.
(2) 카리스마 리더십
우선 카리스마 리더십에 대해 알아보기 전에 카리스마 리더의 행동 모델을 살펴보자면 자신감 인상관리 사상과 신념의 표현 등이 있다 전통적 리더십의 특성이론과 비슷한 부분이 있다. 하지만 특성이론과 다르게 카리스마 리더십은 리더의 행동, 부하의 확신, 모티베이션, 결과와 같은 순차적 과정이 존재한다는 점이 다르다.
Ⅲ. 결론
앞에서 전통적 리더십과 현대의 리더십에 대하여 알아보았다. 차이점은 명확히 존재했으며 무었이 옳다 그르다의 문제는 아니었다. 전통과 현대의 리더십에서 각자의 장단은 존재하였고 그 상황에 맞게 어떤 선택을 하는지는 리더의 결정이 가장 중요하다고 생각한다. 단지 과거의 리더십은 일과 사람에 중점이었다면 현대는 개인의 동기 및 자아에 초점이 있다는 점에서 많은 차이를 보여주었다. 현대사회는 획일적이라고 볼 수 없다. 다변화 다각화된 사회에서 리더는 연령, 성별, 인종 등등 단순한 요소로 어떠한 리더십을 선택한다는건 조직의 와해를 초래할 수 있다. 그러므로 리더는 조직 구성원들과의 원할한 대화를 위해 전통과 현대의 리더십을 조합하여 적절한 선택을 하는 것이 가장 옳은 선택이라고 생각한다.

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