방송통신대 간호지도자론 1. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.

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방송통신대 간호지도자론 1. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

일에 대한 결정으로 중요하지 않은 일에 대해 거절은 성공의 필수요소 중 하나이다. 불필요한 것을 잊고 무시하는 법을 배우게 됨으로써 핵심적인 일을 할 수 있다. 하지만 나의 경우 아직 사회의 초년생이며, 이제 막 일들을 배워가는 단계로서 내가 하고 싶은 일만 할 수는 없는 것이고 겪어보지 않았던 싫었던 일도 막상 어떠한 일인지 내가 모르기에 편견을 갖고 있었을 수도 있었다고 생각한다. 아직은 많은 일들을 겪어 보고 나중에는 나의 의견을 좀 더 확실하게 말할 수 있도록 해야 겠다. 세 번째는 아니오라고 말하는 것으로 거절해야 할 일을 부탁 받은 경우에 세가지 태도가 나오는데 이기점임으로 생각하거나 단호한 태도를 취하거나 상대방의 기분이 상하지 않게 행동하는 방법이 있는데 나의 경우 상대방의 기분이 상하지 않게 행동하는 편이다. 긍정적인 사고방식으로 나도 좋게, 너도 좋게 라는 방식을 갖고 있다보니 상대방에게 기분나쁘게 행동하며, 말하지 않으려고 노력한다. 가장 잘 하고 있는 부분 중 하나인 것 같다.
네 번째는 시간사용을 기록하는 것인데 사용한 시간에 대해 기록하여 자신과 관계없는 일들에 대해서 버림으로써 시간관리를 잘 하는 것이다.
다섯 번째는 스케줄 작성으로 가까운 미래에 해야 할 과제들을 위해서 시간적인 스케줄을 만드는 것인데, 나의 경우 시간사용 기록과 스케줄 작성은 대학교 때부터 다이어리를 작성하던 습관이 나에게 지금의 효율적인 시간관리 습관을 만들어준 것 같다. 가장 좋은 방법 중 하나 인 것 같다.
여섯 번째는 문제해결과 예방으로 미래에 발생할 수 있는 문제들을 예방하고 오늘 무엇을 할 것인지를 계획하며 진단하는 것이다.
일곱 번 째 중요한 시간활용으로 사람들은 각자의 중요한 시간을 가지고 있기에 이 시간에 최선을 다하여 일해야 일의 성과도, 성취도가 가장 높다.
여덟 번째 시간대 분류하는 방식으로 프로젝트 완성을 위해 최선의 방법 중 하나는 가장 집중적으로 일할 수 있는 시간대로 분류하여 그 시간대에 맞춰 노력하는 것이다.
아홉 번째 환경정리로 사무실 공간을 개인적인 취향 등에 맞춰 정돈하는 것이다. 나의 경우는 항상 물건이 제 위치에 있는 것을 중요시하기에 내가 필요에 맞게 정돈하여 잘 사용하고 있다.
열 번째 기록은 성취도 측정에 매우 중요할 뿐 아니라 기록 자체가 활동에 동기를 부여하기도 하므로 매우 중요한다. 기록은 업무를 분류하고 확인하는 의사소통과 같은 개념으로 시간관리를 하기 위해선 꼭 필요할 때만 메모를 한다.
열한 번째 시간낭비의 극복은 관리자는 필요시에 항상 문을 열어 놓을 수 있지만 중요한 시간대에는 그렇지 않는 것이 좋다.
열두 번째 회의의 관리로 회의를 효율적으로 진행하기 위한 방법인데 정확한 시간에 시작하며 회의시간이 정해져 있고 의제를 정해 시작하기 전 참가자들에게 알려준다. 꼭 필요한 사람만 참여하며 회의 전 정보를 수집하고 편리한 환경을 만들거나 자료는 미리 문서화하는 등 여러 가지가 있다.
열세 번째는 업무위임으로 관리자는 조직의 여건에 따라서 업무를 위임할 수 있다.

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