인적자원관리 ) 포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의설을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다

소개글

인적자원관리 ) 포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의설을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[서론]
I. 인적자원 관리
II. 삼성전자의 인적자원 관리
[본론]
I. 삼성전자의 인사관리 정책
II. 삼성전자의 복지후생 정책
III. 삼성전자의 고용정책
IV. 삼성전자의 최고경영자의 역할
[결론]
[출처 및 참고문헌]

본문내용

기업이 아니기에, 강력하게 말은 하지 못하지만, 높은 자리에 변화보다는 안정을 추구하는 사람이 존재한다면 그 시스템 전반에 있어 효율과 능률은 떨어지게 된다. 이와 같은 일을 방지하고자 하는 일은 어쩌면 치욕스럽고, 불쾌할 수 있겠지만 삼성으로서는 필요악이라고 볼 수도 있을 것이다. 다만 그 변화에 발맞추어 빠르게 변화하는 사회와 기술을 느끼고 싶은 여러 과학도와 그런 변화에 발맞추어 자신도 변화해나가는 사람에게는 굉장히 좋은 직장이 될 수 있고, 모사가 될 수 있을 것이다. 많은 사람이 안정보다는 변화와 혁신을 추구하며 이건희 회장 이전부터 계속해서 이 신념을 유지해온 삼성에 대해서 우리는 그 대단함을 인정하고, 그들의 인적자원관리 방식을 학습하기 위해 노력해야 할 따름이다.
[출처 및 참고문헌]
1) 「[Fortune Global 500] 포춘 선정 글로벌 500대 기업 리스트 (2021년)」, 『Fortune Korea』, 2022.09.02.,
(http://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=23508)
2) 「인적자원관리란?」, 『Servicenow』,
(https://www.servicenow.com/kr/products/hr-service-delivery/what-is-hr-management.html)
3) 「삼성전자, ‘미래지향 인사제도 혁신’ 추진」, 『Samsung Newsroom』, 2021.11.29.,
(https://news.samsung.com/kr/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90-%EB%AF%B8%EB%9E%98%EC%A7%80%ED%96%A5-%EC%9D%B8%EC%82%AC%EC%A0%9C%EB%8F%84-%ED%98%81%EC%8B%A0-%EC%B6%94%EC%A7%84)
4) 「samsung」, 『SAMSUNG』,
(https://www.samsung-dsrecruit.com/index.php)
5) 「삼성전자가 지켜나갈 약속」, 『SAMSUNG』,
(https://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/vision/philosophy/samsung-spirit/)
6) 「[삼성 인재경영의 비밀] (2) 인사시스템 대해부」, 『한경뉴스』, 2006.04,
(https://www.hankyung.com/news/article/2004120762551)

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인적자원관리,   포천,   기업,   창의설