목차
1. 서론
2. 본론
(1) 경영학의 다른 영역과 다른 인적자원관리만의 고유한 특성
(2) 인적자원관리활동 중 가장 중요한 활동과 그 사례
(3) 인적자원관리에서 가장 큰 영향을 미치는 외부환경과 그 사례
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 경영학의 다른 영역과 다른 인적자원관리만의 고유한 특성
(2) 인적자원관리활동 중 가장 중요한 활동과 그 사례
(3) 인적자원관리에서 가장 큰 영향을 미치는 외부환경과 그 사례
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
왔다. 즉 이러한 세대갈등과 사회 문화적 환경 변화에 맞춰 각 기업에서는 경영학 관점에서 연구가 필요할 것이다. 인적자원은 결국 사람을 자원으로 한다는 것이며, 사람 개인의 성과를 통해 기업의 성과를 이끌어 내는 것을 말한다. 따라서 이러한 사회문화적 변화에 따른 갈등 세대 차이에 의한 갈등은 앞에서 언급한 바와 같이 기업에서 경영학적 관점에서 더욱 연구하여 이러한 갈등을 해소하여 인적자원관리가 잘 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
결론
인적자원관리는 기업에서 가장 중요한 것이라고 할 수 있다. 인적자원의 성과는 곧 기업의 성과로 이어지기 때문에 기업의 또 다른 자산이다. 하지만 인적자원은 곧 사람이기 때문에 많은 갈등과 문제점은 외부에서나 내부에서 작용하기 나름이다. 최근 많은 기업들이 인적자원관리의 중요성을 인지하고 다양한 교육 프로그램과 사내 시스템 혹은 외부 전문가를 통해 인적자원을 관리해오고 있다. 좋은 사례도 다수 나타나고 있지만 아직까지 외부적 요인들은 시간을 거듭할수록 새롭게 등장하고 있다. 가령 MZ세대와의 갈등은 최근 각 기업에서 가장 큰 갈등요소로 떠오르고 있다. 이러한 갈등을 해소할 수 있는 다양한 시스템 혹은 교육을 통해 많은 문제들을 해소해 나아가야 할 것이다. 즉 기업이 인적자원관리에 적극적으로 나서 기업의 일관된 신념을 통해 관리가 되어야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
송계전, 장성근, 박귀현, “디지털시대의 인적 자원 관리-선진 기업 사례를 중심으로-”, LG경제연구원, 2000.
정승균, “기업 내 세대차이와 갈등에 관한 연구”, 석사학위, 고려대학교, 2006.
결론
인적자원관리는 기업에서 가장 중요한 것이라고 할 수 있다. 인적자원의 성과는 곧 기업의 성과로 이어지기 때문에 기업의 또 다른 자산이다. 하지만 인적자원은 곧 사람이기 때문에 많은 갈등과 문제점은 외부에서나 내부에서 작용하기 나름이다. 최근 많은 기업들이 인적자원관리의 중요성을 인지하고 다양한 교육 프로그램과 사내 시스템 혹은 외부 전문가를 통해 인적자원을 관리해오고 있다. 좋은 사례도 다수 나타나고 있지만 아직까지 외부적 요인들은 시간을 거듭할수록 새롭게 등장하고 있다. 가령 MZ세대와의 갈등은 최근 각 기업에서 가장 큰 갈등요소로 떠오르고 있다. 이러한 갈등을 해소할 수 있는 다양한 시스템 혹은 교육을 통해 많은 문제들을 해소해 나아가야 할 것이다. 즉 기업이 인적자원관리에 적극적으로 나서 기업의 일관된 신념을 통해 관리가 되어야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
송계전, 장성근, 박귀현, “디지털시대의 인적 자원 관리-선진 기업 사례를 중심으로-”, LG경제연구원, 2000.
정승균, “기업 내 세대차이와 갈등에 관한 연구”, 석사학위, 고려대학교, 2006.
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