조직과 리더쉽에 대한 레포트

소개글

조직과 리더쉽에 대한 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 무엇을 실행할 것인가

제2절 누가 실행할 것인가

제3절 어떻게 실행할 것인가

♠ 토의문제 ♠

본문내용

지는 것을 말하며, 목표를 명시하고 있으므로 성원의 목표달성을 향해서 효과적으로 작업활동을 관리할 수 있다. 또 명확한 통제기준을 제공하고 있으므로 자기통제를 용이하게 합니다. 다음으로는 성과에 대한 책임을 분명하게 제시합니다. 권한위양을 합리적으로 수행시키는 도구이며 인적자원의 개발과 이용에 역점을 두고 있습니다.
3) 목표관리상의 문제점 해결방안
목표관리의 성공에 있어 장애요인이 되기 쉬운 또 다른 문제로, 일부 상사들이 부하와 의사소통을 원활히 하지 못하는 경우가 있다는 것과, 단기목표의 설정에 어려움을 겪기 쉽다는 점입니다. 목표에 대한 합의가 이루어지지 않고 상사에 의해 주어지는 경우에는, 불만을 초래하게 되고 구성원의 몰입이 이루어지지 않습니다.
상사와 부하 간의 의사소통의 개선이 우선적으로 이루어져야 하기 때문에, 이들이 모두 목표관리에 대해 긍정적으로 생각하고 참여하고자하는 의지가 있어야 성공 할 수 있습니다.
끝으로 제3절 어떻게 실행할 것인가를 공부하며 군대에서만 알던 분대장의 리더십이 아니라 기업가로서 필요한 리더십이 이런거구나를 확실히 알았습니다. 그리고 마음은 벌써 기업가가 되어 있는 것 같습니다. 비록 타과 전공이지만 앞으로 남은 시간 열심히해서 많이 배워가겠습니다.
♠ 토의문제 ♠
1. 기업을 둘러싸고 있는 환경은 각 기업마다 매우 다른 특성을 나타낸다. 이와 같은 환경을 구분할 수 있는 틀을 제시하고, 그 속에서 각각 적합한 조직의 모습을 생각해 봅시다.
① 사회, 문화적 환경
- 인구분포, 세대수와 규모, 인구증가율, 성별, 연령별 구성
- 예) 도심부에서 교외로 인구가 서서히 이동해 간다는 사회환경적 변화에 대해서는 백화점이나 슈퍼마켓과 같은 대규모 소매업이 그 경영전략으로서 대책을 강구해야만 한다.(예 : 인구증가율에 따라 구매력 증가, 시장의 확대)
② 정치적, 법률적 환경
- 법, 정부, 압력단체(소비자단체)의 상호작용으로 구성
- 계약, 대리관계, 지급수단, 소유권이전, 노동삼법
③ 경제적 환경
- 자본시장, 구매력, GNP, 노동시장, 자원, 국제적 시장상황
- 국민소득성장율 : 소비자의 실질소득이 감소하게 되면 구매에 신중을 기하게 되며, 이에 따라 기업은 절약형의 제품을 생산하고 광고에서도 가격면을 강조하여 판매를 증가시키는 정책을 펼쳐야 함
물가상승율 : 소비자의 절약을 강조하게 되며, 소비자들은 가능한 가격이 저렴한 제품이나 그러한 제품을 판매하는 유통경로를 찾게 된다
저축과 부채의 형태변화 : 저축의 증가는 궁극적으로 판매력의 원동력이 될 뿐만 아니라 국내자본으로 자금을 조달할 수 있게 하여 경제성장을 가속시킬 수 있다
④ 기술적 환경
- 고도의 산업사회로 이전하는데 가장 중요한 것의 하나가 기술축적으로 기업에 중대한 영향을 미침
- 트랜지스터의 발명 : 진공관을 도태시킴
- 컴퓨터의 발명 : 모든 산업에 새로운 혁신
⑤ 윤리적 환경
- 환경오염에 따른 정부의 규제 및 이해집단의 통제
- 예) 불매운동 - OB맥주의 낙동강 페놀유출 사건
2. 사업부 조직은 어떠한 특성을 가지는지 알아보고, 최고 경영층 및 본부 스탭과 사업부 책임자가 각각 담당해야 할 역할을 구분하여 봅시다.
① 사업부 조직의 특성
- 사업별로 독립적인 조직을 두고 권한을 위양하며 책임경영을 하는 조직
- 생산성 향상의 의욕을 강화함
- 제품의 생산과 판매에 대하여 전문화, 분업화를 추친함
- 관리책임자의 업적이 명확하게 측정됨
- 사업부의 간부를 경영관리의 지도자로서 훈련시켜 장래 유능한 경영간부를 육성 할수 있음
- 경영의사결정이 합리적으로 이루어 질 수 있음
② 최고 경영층 및 본부 스탭의 역할
- 기업의 방향설정과 비젼을 제시하는 역할을 함
가장 중요한 업무는 전략수립
- 급여체계, 로고사용, 기업 홍보 등에 관한 원칙 정함
- 사업부간 활동을 감시하고 재정적 통제 행사
③ 사업부 책임자의 역할
- 사업 고유의 경쟁전략, 사업에 관한 예산권
사업부 내 인력에 대한 인사권, 사업부 내 기능에 대한 의사결정
3. 성공적인 리더가 가져야 할 속성들을 열거하여 봅시다.
성공적인 리더와 연관된 특성과 기술
특 징
기 술
상황에 적응할 수 있는
사회적 환경에 민감한
야심적이며 성취지향적인
단정적인
협동적인
결정적인
신뢰할 수 있는
지배적인(타인에게 영향을 주기를 열망하는)
정력적인(높은 활동 수준)
영속적인
자신있는
긴장에 대하여 관대한
기꺼이 책임을 맡으려고 하는
지적인
개념적으로 숙련된
창의적인
외교적이고 재치 있는
유창한 화술
집단과업에 대하여 잘 아는
조직적인
설득적인
사회적으로 숙련된
4. 자신의 욕구와 동기를 가장 잘 설명하여 주는 이론을 찾아보고 어떠한 면에서 그와 같은 이론이 타당한지 또는 타당하지 않은지 생각하여 봅시다.
저의 욕구와 동기를 가장 잘 설명해주는 이론은 매슬로우(Abraham Maslow)의 욕구계층이론(hierarchy of needs theory)입니다. 매슬로우는 모든 사람에게 생리적 욕구. 안전의 욕구, 사회적 소속의 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구 이렇게 5개의 욕구가 존재한다고 하였습니다. 저 역시 삶 그 자체를 유지하기 위한 기본적 욕구인 생리적 욕구, 신체적 감정적인 위험으로부터 보호되고 안전해지기를 바라는 안전의 욕구, 소속감이나 애정욕구인 사회적 소속의 욕구, 내적으로 자율을 성취하려는 욕구 및 외적으로 타인으로부터 인정을 받으며 집단 내에서 어떤 지위를 확보하려는 존경의 욕구, 자신이 이룰 수 있거나 될 수 있는 것을 성취하려는 자아완성욕구인 자아실현의 욕구가 있습니다. 이런 면에서 매슬로우의 욕구계층이론과 타당하다고 생각합니다.
♠ 참고문헌 ♠
현대기업 경영원론 - 곽수일외 4명, 영지문화사, 1994년판
경영학 새로운 만남 - 조남신, 한국외국어대학교 출판부, 1997년판
경영학원론 - 권수길, 삼성출판사
TOP을 위한 경영학 - 대영출판사
경영조직론 - 차대순외2명, 형설출판사, 2003년판
대학원 MBA 경영학 - 서울대학교, 대학원 경영학과 자치회, 2000년판
비영리조직 경영론 - 예지각, 2002년판
인터넷검색 - 네이버, 해피캠퍼스, 야후, 오코리아, 다음, 네이트 등

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조직설계,   리더쉽,   경영학원론