리더십의 이해

소개글

리더십의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

(1) 리더십의 상황 적합성 제고
리더십은 상황적 조건에 적합해야 그 효율성이 높아질 수 있다. 따라서 리더십의 상황적합성을 높이도록 노력해야 한다. 리더나 상황을 변화시켜 리더십의 상황적합성을 높이는 방안은 네 가지로 나누어 볼 수 있다.
첫째, 임무와 상황적 요청에 적합한 속성과 행태를 지닌 리더를 선발· 배치한다.
둘째, 리더의 훈련을 통해 리더십 유형을 임무의 요청과 상황적 조건에 적합하도록 변화시킨다.
셋째, 리더의 훈련을 통해 리더가 자기의 리더십 유형에 맞게 상황을 변화시킬 수 있는 능력을 기른다.
넷째, 조직이 상황적 조건을 변화시켜 리더십 발휘에 유리한 상황을 만든다. 예컨대 리더의 권력을 강화한다든가, 지휘하기 쉬운 추종자를 휘하에 배치해 준다든가, 직무수행의 목표와 절차를 보다 명료하고 상세하게 규정해준다든가 하는 방법을 써서 상황을 유리하게 만들 수 있다.

키워드

리더십,   리더,   정치학,   리더십개념