[사회복지행정론]리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

소개글

[사회복지행정론]리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
가. 행동이론
나. 상황적합이론
다. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
라. 우리나라 사회복지행정 적용과의 적절성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문

본문내용

사회복지행정 적용과의 적절성
행동이론과 상황적합이론의 전체적인 틀은 같고 행동이론에 상황이라는 변수가 하나 추가 됐다는 점에서 상황적합이론이 우리나라 사회복지행정에서의 적용에 더 적절하다고 생각한다.
다만 상황적합이론은 실증연구에 바탕을 둔 것이라 실천 지향적이기는 하나 실제 사회복지현장에서는 더 다양하고 복잡한 상황변수들로 실제적으로 적용하기에 많은 어려움이 있을 것 같다. 하지만 리더십 스타일을 상황별로 구분할 수 있도록 하였기에 리더가 되어 직무를 수행할 때 방향을 찾을 수 있도록 지침이 되어 줄 것이다.
Ⅲ. 결론
리더가 가지고 있는 리더십의 유형에 따라서 조직의 발전과 쇠퇴가 결정이 된다고 한다.
계속해서 변화하는 환경과 여러 위기 속에서 리더십의 중요성은 날이 갈수록 커지고 있다.
사회복지현장 조직의 리더도 변화하는 환경에 대응하여 모든 구성원의 만족과 훌륭한 성과를 낼 수 있도록 끊임없이 노력하고 공부해야 할 것이다.
<출처 및 참고문헌>
1. <상황적합이론>,두산백과
2. <상황이론리더십:프레드피들러의상황적합성이론>,https://blog.naver.com/creativekimhc
3. <사회복지행정론>교안,휴넷사회복지평생교육원,2023

키워드

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