목차
1. 미용브랜드 도입의 장점
2. 미용브랜드 도입의 단점
3. 참고자료
2. 미용브랜드 도입의 단점
3. 참고자료
본문내용
차지하는 비중은 약 96.3%를 차지하고 있고, 프랜차이즈(미용브랜드) 가맹점 비중은 약 3.7%를 차지하는 것으로 알려져 있다. 우리나라 미용인들이 개인미용실을 선호하는 이유는 상대적으로 저렴한 비용으로 미용실을 개업할 수 있음은 물론 본사에 로열티를 지불하지 않아도 되고 미용실을 자율적으로 운영할 수 있기 때문이다.
-미용브랜드를 도입한 미용인은 상황에 따라 일정 비율의 영업권을 미용브랜드 본사에 양도해야 하고, 부가적으로 미용브랜드와 관련된 정보를 외부로 발설하지 않아야 하는 등 이른바 비밀유지 서약서를 작성해야 한다는 단점이 있다.
-미용브랜드 본사는 모든 가맹점에 대해 일체화된 경영전략을 구사하는 것이 일반적이다. 이 때문에 개별 가맹점은 독자적인 변화나 독립적인 운영이 힘들고, 이는 결국 경영혁신이나 신속한 대응에 많은 제약이 있을 수 밖에 없다는 것을 의미한다.
-미용브랜드를 도입한 미용인은 미용브랜드 본사의 눈치를 살필 수 밖에 없다. 만약 미용브랜드 본사와 관계가 틀어진다면 상황에 따라 강제적으로 미용실을 접어야 할 상황에 처할 수도 있는 것이다.
3. 참고자료
미용경영, 저자 허은주, 하명희, 출판 성화, 2016.03.15.
-미용브랜드를 도입한 미용인은 상황에 따라 일정 비율의 영업권을 미용브랜드 본사에 양도해야 하고, 부가적으로 미용브랜드와 관련된 정보를 외부로 발설하지 않아야 하는 등 이른바 비밀유지 서약서를 작성해야 한다는 단점이 있다.
-미용브랜드 본사는 모든 가맹점에 대해 일체화된 경영전략을 구사하는 것이 일반적이다. 이 때문에 개별 가맹점은 독자적인 변화나 독립적인 운영이 힘들고, 이는 결국 경영혁신이나 신속한 대응에 많은 제약이 있을 수 밖에 없다는 것을 의미한다.
-미용브랜드를 도입한 미용인은 미용브랜드 본사의 눈치를 살필 수 밖에 없다. 만약 미용브랜드 본사와 관계가 틀어진다면 상황에 따라 강제적으로 미용실을 접어야 할 상황에 처할 수도 있는 것이다.
3. 참고자료
미용경영, 저자 허은주, 하명희, 출판 성화, 2016.03.15.
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