한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕 설명

소개글

한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
1) 쿠팡의 업종과 규모
2) 쿠팡의 성공 전략
(1) 로켓배송
(2) 아이템위너 정책
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

것보다 더 저렴한 가격에, 시간을 절약해 상품을 구입할 수 있으니 쿠팡을 이용하게 되는 것이다. 그러나 최근에는 소비자들이 사기 피해를 당할 수 있다는 가능성과 실제 사례가 제시되고 있다. 예를 들어, 기존 상품의 좋은 후기를 가격을 대폭 낮춘 중국 판매자가 아이템 위너를 차지하며 원래 판매자의 후기를 가져가게 되고 원 판매자가 판매하는 제품과 다른 제품을 판매하며 소비자들이 이 사실을 알아차리지 못한 채 전혀 다른 품질의 상품을 구입해 피해를 입게 된 경우가 있다. 중국에는 실제로 쿠팡의 입점을 도와주는 사설 학원이 존재했으며 잘 팔리는 상품을 따라 판매하는 방법을 알려주며 이를 자동으로 처리하는 프로그램 또한 존재했다.
3. 결론
쿠팡은 한국의 소비자들을 대상으로 한 서비스를 제공하는 사업을 주로 진행함에도 불구하고 미국에 실질적인 본사를 둔 글로벌 기업이라고 할 수 있다. 이는 이전 한국에 존재하던 전통적인 대기업과는 다른 아이템과 서비스 제공, 자본의 유치 등을 이유로 기존과는 다른 시도를 하기 위해 선택한 전략으로 보인다. 실제로 쿠팡의 영업이익이 흑자로 전환되기까지 약 8년의 시간이 필요했음을 고려한다면 국내에 본사를 두고 국내 규제에 영향을 받고 국내의 자본 지원, 기술 확보에만 의존했다면 이러한 성공적인 전환은 더욱 시간이 걸렸을지도 모른다. 도전적인 시도를 위해서 주요 거점을 해외에 둔 글로벌 기업의 성공 사례인 쿠팡은 신생 기업들과 우리나라의 경영 환경에도 많은 시사점을 남겼다고 할 수 있겠다.
4. 출처 및 참고문헌
<논문>
김광현, 이태인(2022), 쿠팡의 지속적인 성장을 위한 분석연구, 한국지식정보기술학회 논문지, 17(5), pp.999-1006), 한국지식정보기술학회.
<기사>
그들은 왜 해외로 갔는가?, 유효상, 기술과 혁신, 2022.10. http://webzine.koita.or.kr/202209-strategy/%EA%B7%B8%EB%93%A4%EC%9D%80-%EC%99%9C-%ED%95%B4%EC%99%B8%EB%A1%9C-%EA%B0%94%EB%8A%94%EA%B0%80
미국에 본사를 둔 쿠팡, 김성혁, 민플러스, 2021.08.30.,http://www.minplusnews.com/news/articleView.html?idxno=12091.
쿠팡의 성공비결과 리스크는 스스로 낸 신고서에 다 있다, 서영민, KBS, 2021.02.14., https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5117231.
쿠팡, 로켓배송 이후 첫 흑자…3분기 영업이익 1037억, 유지연, 중앙일보, 2022.11.11., https://www.joongang.co.kr/article/25116696#home
[PD수첩]PD수첩, 쿠팡 아이템 위너 실태 단독 취재, PD수첩팀, MBC, 2021.11.16., https://imnews.imbc.com/news/2021/society/article/6315127_34873.html.
[뉴스톡톡]쿠팡은 한국 회사입니까? 미국 회사입니까?, 강성규, 뉴스원, 2021.08.17., https://www.news1.kr/articles/?4213730.
[데스크에서] 해외로 ‘移民’ 가는 기업들, 이위재, 조선일보, https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2015/04/27/2015042703529.html.
<사이트>
두산백과 두비피아, 두산백과, 아이템위너, 쿠팡마켓플레이스, https://marketplace.coupangcorp.com/s/blog/sales-news85-MCI6XPV2ZWI5AVPLQCYPCZTND3EA.

키워드

국제경영학,   지역본사,   핵심거점,   글로벌기업