한국 이외의 국가를 하나 선정, 경영학 해당 국가에서 코비드19 시기에 성장한 산업에 대해 데이터를 바탕으로 설명

소개글

한국 이외의 국가를 하나 선정, 경영학 해당 국가에서 코비드19 시기에 성장한 산업에 대해 데이터를 바탕으로 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론
II. 본론
1. 미국의 이커머스 시장
2. 미국 이커머스 시장의 대표 기업
가. 아마존
나. 쇼피파이
다. 월마트
III. 결론
IV. 출처

본문내용

할 정도의 촘촘한 공급망이 있다는 월마트의 장점을 이용한 전략인 것이다.
셋째로 월마트는 미국 전역에 있던 4700여개의 오프라인 매장 중 2500개를 온라인 판매 지원 매장으로 일시 전환하였다. 이는 코비드19 시기 온라인 주문이 폭발적으로 증가하는데 대응하기 위한 유동적인 전략이라고 할 수 있다.
마지막으로 월마트는 판매에 ICT 기술의 도입과 적용을 적극적으로 지원하고 있다. 웹사이트 운영, 결제 방식, 거래 데이터 분석 등 거래 전반적인 과정에서의 ICT 기술의 도입과 적용을 위해 적극적으로 나서고 있는데, 그 대표적인 예시로는 월마트페이, 드론의 개발, 무인배송서비스, 구글어시스턴트의 도입 등을 들 수 있다.
월마트는 전통적으로 오프라인에서의 강점을 보여왔기 때문에, 이커머스로 범위를 제한한다면 아마존과 비교하여 온라인에서의 테크놀로지에 우위를 점하지 못하고 있는 것은 사실이다. 그러나, 월마트는 3개의 온라인 유통기업을 인수합병하며 나름대로 이커머스 시장에 적응하기 위한 다양한 노력을 지속해왔으며, 나날이 발전하는 온라인 기술을 수용하고 이를 판매에 적극적으로 활용하려는 시도를 보여 왔다. 또한, 월마트는 Walmart Lab(월마트 랩스)라는 플랫폼 개발 연구소를 설치하고, 회원제 창고형 할인점인 샘스클럽과 월마트 회원들을 위한 스마트폰 어플리케이션을 개발하는 등 연구를 수행하고 있다. 또한, 코비드19 시대에 폭발적으로 증가하는 온라인 구매 수요에 대응하기 위해 다양한 전략을 취하고 있다.
III. 결론
코비드19 이후 비대면에 대한 수요가 증가하면서 이커머스 시장의 규모가 급성장하고 있다. 통계청에 따르면 국내 시장에서 2020년의 온라인 쇼핑 거래액이 전년과 비교하여 19.1% 증가한 161조원을 기록했다고 한다. 또한, 모바일기기를 이용한 쇼핑 거래액은 그중에서도 108조6883억에 달한다. 이러한 문화를 바탕으로 중간 유통단계 없이 온라인을 기반으로 하여 브랜드가 소비자에게 직접 상품을 판매하는 D2C 모델이 지난 몇 년간 급성장하기도 하였다. 그러나, 소셜미디어의 광고비가 인상되고 운송비가 상승했으며, 공급망에서 병목현상이 일어나는 등 여러 요인으로 인해 마진이 하락하며 어려움을 겪고 있다. 또한, 온라인 시장의 특성상 규모가 곧 경쟁력이 되고, 큰 기업일수록 차별화된 경쟁력과 투자 여력을 바탕으로 점점 더 크기를 키워가기 때문에 이들을 제외한 중소기업들은 시장에서 쉽게 밀려나기 마련이다. 이러한 상황에서 중소 플랫폼들은 거대 기업들이 지배하고 있는 이커머스 시장에서 살아남기 위해 패션이나 식품 등 특화된 분야를 찾아내야 할 것이고, 중소 기업의 장점을 부각하고 소비자들에게 매력을 어필할 수 있는 방식을 개발해야 한다.
IV. 출처
박찬희. (2020). 아마존과 월마트의 경쟁 - 플랫폼 흡수 관점에서 본 사업모델 혁신. 전자무역연구, 18(4), 61-84.
신충호 and 조혜진. (2022). 코로나19로 인한 온라인 쇼핑 구매의 변화에 대한 시계열 분석. 전자무역연구, 20(1), 97-109.

키워드

국제경영학,   한국,   국가,   선정,   코비드19