목차
I. 서론
II. 본론
1) 공유 경제를 선택한 이유
2) 공유 경제를 활용한 기업들의 경영전략 사례연구 제시 (에어비앤비)
3)에어비앤비의 경영전략 활용 방안
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
II. 본론
1) 공유 경제를 선택한 이유
2) 공유 경제를 활용한 기업들의 경영전략 사례연구 제시 (에어비앤비)
3)에어비앤비의 경영전략 활용 방안
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
업의 설득력 있는 사례 연구는 에어비앤비다. 에어비앤비는 2008년 설립 이후 여행객들이 개인이 제공하는 독특한 숙박시설을 찾을 수 있는 온라인 마켓플레이스를 제공함으로써 환대 산업에 혁명을 가져왔다. 에어비앤비의 성공은 회사가 시행한 몇 가지 핵심 경영 전략에 기인할 수 있다. 첫째, 에어비앤비는 플랫폼 내에서 신뢰와 안전을 구축하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 인식했다. 이를 위해 사용자 검증, 안전한 결제 시스템, 리뷰 및 등급제 등 다양한 방안을 도입했다. 이러한 이니셔티브는 투명성, 신뢰성 및 책임성을 확립하여 사용자 간의 신뢰를 촉진하는 데 도움이 되었다. 두 번째로, 에어비앤비는 호스트 지원과 커뮤니티 구축에 상당한 투자를 했다. 호스트에게 교육 자료 및 지침을 포함한 포괄적인 리소스를 제공하여 탁월한 게스트 경험을 제공할 수 있도록 지원한다. 게다가, 에어비앤비는 포럼과 이벤트를 통해 호스트들이 서로 연결되도록 장려하여 공동체 의식을 함양하고 지식 공유를 촉진한다. 이러한 호스트 지원과 커뮤니티 구축에 초점을 맞춘 것이 에어비앤비 플랫폼의 성공과 성장에 기여했다. 에어비앤비의 경영 전략의 또 다른 중요한 측면은 동적 가격 책정과 데이터 분석의 활용이다. 에어비앤비는 정교한 알고리즘과 데이터 통찰력을 활용하여 호스트에게 위치, 수요, 경쟁과 같은 요소에 기반한 가격 권장 사항을 제공한다. 이를 통해 호스트는 특정 시장 내에서 경쟁력을 유지하면서 수익을 최적화할 수 있다. Airbnb는 호스트에게 수익 잠재력을 극대화하는 데 필요한 도구와 정보를 제공함으로써 호스트와 게스트 모두에게 상호 이익이 되는 생태계를 보장한다. 유사한 접근법을 모방함으로써, 다른 공유 경제 사업은 그들의 운영을 개선하고, 사용자 경험을 개선하고, 현대 사회에서 기업가적 성장을 촉진할 수 있다. 공유경제는 사업지형을 지속적으로 형성하고 있으며, 그 영향은 앞으로 더욱 확대될 것으로 예상된다.
IV .참고문헌 보츠만, 레이첼, 로저스, 루, & 서영주 (역). (2014). 더 나은 세상을 만드는 협력 소비의 힘: 공유 경제의 등장. 미래의 창. 하마리, 요스카, 슈크린트, 마리아, & 우꾸넨, 안드레아스. (2018). 공유 경제: 협력 소비 참여 동기에 대한 연구. 정보과학기술학회지, 67(9), 2047-2059. 선다라라잔, 아런. (2017). 공유 경제: 일자리의 종말과 집단 기반 자본주의의 등장. 세창출판사.
IV .참고문헌 보츠만, 레이첼, 로저스, 루, & 서영주 (역). (2014). 더 나은 세상을 만드는 협력 소비의 힘: 공유 경제의 등장. 미래의 창. 하마리, 요스카, 슈크린트, 마리아, & 우꾸넨, 안드레아스. (2018). 공유 경제: 협력 소비 참여 동기에 대한 연구. 정보과학기술학회지, 67(9), 2047-2059. 선다라라잔, 아런. (2017). 공유 경제: 일자리의 종말과 집단 기반 자본주의의 등장. 세창출판사.
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