인적자원관리

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인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

직무와 관련된 모든 중요한 정보를 얻어 인적자원의 효율적 활용이 가능하게하기 때문이다. 앞에서도 말했듯이 직무분석은 그 자체로도 직무에 수행할 수 있는 정보를 얻지만 나아가 그 정보를 다방면에 활용한다는 부분에서 큰 의미를 가진다.
결론적으로 직무분석이 앞서지 않고서는 조직 내에 일어나는 많은 일들을 처리하고 갈수록 분화되고 복잡해져가는 직무들을 효과적으로 수행하는 것은 불가능하다. 따라서 조직은 직무에 적절한 직무분석 방법을 이용하고, 직무분석의 정보로 명확한 직무평가와 직무설계를 함으로써 조직의 효율적인 운영이 이루어지도록 해야 할 것이다.
참고문헌
강대석 <인적자원개발>, 한경사, 2007
임세영 <인적자원 개발의 기초>, 박영사, 2017
장원석 <인적자원개발 이론과 실천>, 학지사, 2015

키워드

인적자원관리,   인적자원 개발,   활용계획서 작성