사회학) 좋은 조직이란

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사회학) 좋은 조직이란에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
2-1. 효율적 협동 체계
2-2. 투명한 정보체계
2-3. 구성원의 성장
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

으로 승진이 고려되어야 한다. 구성원들의 다양한 욕구를 파악하고 이를 충족시켜주는 것도 중요하다. 기업을 예시로 들면 급여나 승진 이외에 구성원들이 원하는 근무 시간, 복지 등의 보상 요소를 도입하는 방법도 있다. 근무 시간, 다양한 방면의 복지 혜택, 워크-라이프 밸런스 중점 프로그램 등에 유연하게 접근하여 원하는 보상을 제공하고 구성원의 참여도와 만족도를 높임으로써 개인의 성장을 지원해야 한다. 이찬, 이성엽, 리상섭, 신제구, 전기석, 「인적자원개발론」, 양서원, 2017, p. 15~68
3. 결론
조직은 비전과 목표를 위해 개인 및 집단들이 부여된 역할을 수행하고 협력하는 집단으로 최근에는 수평적 구조를 형성하며 발전하고 있다. 본고에서는 기업이나 사회의 다양한 조직이 성장 · 발달을 도모하며 올바른 방향으로 나아가는 데 필요한 요소를 효율적 협동, 정보의 투명성, 구성원들의 성장으로 구분하여 제시하였다. 이러한 것들은 개인과 집단의 이타적 생각과 행동을 바탕으로 이룰 수 있으며 모든 조직들에게 적용된다. 개인들이 모여 하나의 목표를 달성하기 위해 뜻을 모았다 하더라도 목표에 접근하는 방식이나 가치관 등이 다를 수 있고 그 과정에서 논쟁, 시행착오를 겪을 수 있다. 이때 구성원들이 서로를 배려하지 않고 자신의 성장만을 중요시하거나 다른 생각을 가진 구성원을 배척해버리면 조직 내의 양질의 협동과 성장이 어려워진다. 조직이 양질의 협동 성장을 이끌어내기 위해서는 수평적 구조를 지향하며 자유롭지만 배려하는 분위기를 조성하고 업무, 성과 관련 정보를 투명하게 제공해야 한다. 또한, 구성원들 개인에 관심을 가지며 개인 기량을 파약하고 적절한 개인적 · 조직적 역할을 제공하고 다른 구성원과의 협력 기회를 제공하는 것도 중요하다. 명확하고 투명한 성과 체계에 따른 보상은 구성원들의 긍정적 참여 의지와 동기를 자극하고 부여된 역할에 대한 자신감을 가지게 된다. 그리고 조직 생활에서의 여유나 안정감을 느낄 수 있도록 지원하여 자기계발의 욕구를 촉진시키고 타인과의 다양한 협력을 긍정적으로 경험할 수 있게 한다. 조직은 구성원들 개인이 자신감, 여유, 협동의 긍정적 경험을 획득할 수 있도록 조직 환경을 제공해야 한다. 구성원들은 이를 바탕으로 적극적으로 업무에 참여하며, 이타적 마음을 가지고 구성원들 간의 배려 · 협력의 자세를 이끌어 낼 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
이찬, 이성엽, 리상섭, 신제구, 전기석, 「인적자원개발론」, 양서원, 2017, p. 15~68
오재인, “정보기술 발전단계에 관한 연구”, 한국경영과학회, 제13권 제2호, 1996, p. 196
신현기, 경찰학사전, “맥그리거의 XY이론”, 2012.11.20.
한국기업교육학회, 「HRD 용어사전」, “수평적 조직”, 2010.09.06.
이장혁, “‘위키처럼...’ 지식을 수평으로 공유하자”, 지식 커뮤니케이션, 61호,
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3112/ac/magazine, 2010.07

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