본인이 인적자원개발(HRD) 담당자라면 기업 내의 세대 간 갈등(인식 및 가치관 차이 등)을 해결하기 위해 어떠한 인력자원 개발 교육훈련 전략을 사용할지에 대해서 토론해보시오.

소개글

본인이 인적자원개발(HRD) 담당자라면 기업 내의 세대 간 갈등(인식 및 가치관 차이 등)을 해결하기 위해 어떠한 인력자원 개발 교육훈련 전략을 사용할지에 대해서 토론해보시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 본인이 인적자원개발(HRD) 담당자라면 기업 내의 세대 간 갈등(인식 및 가치관 차이 등)을 해결하기 위해 어떠한 인력자원 개발 교육훈련 전략을 사용할지에 대해서 토론

2. 참고자료

본문내용

있는 것이다.
넷째. 조직 내 세대간 갈등을 촉발하는 사람을 찾아내어 이른바 참교육을 해야 한다.
나 또한 직장을 다니는 중이고, 내가 경험한 바로는 모든 사람이 세대갈등을 경험하지는 않는다. 오히려 대다수 근로자들은 세대갈등을 지양하고 있음은 물론 다른 세대와 소통하기 위해 나름대로 노력하고 있다고 생각한다.
그러나 어떤 조직이든 세대간 갈등을 유발하는 조직구성원이 있기 마련이라고 생각한다. 나는 HRD 담당자로써 온갖 소리소문을 양산해 조직구성원간 갈등을 유발하고 세대간 갈등을 강화하는 사람을 찾을 것이다. 그리고 그 사람들을 대상으로 ‘인간관계의 중요성’, ‘배려의 소중함’과 같은 내용을 담은 일종의 사회교육을 진행하고자 한다. ‘미꾸라지 한 마리가 흙탕물을 만든다’라는 속담이 있듯, 미꾸라지 같은 조직구성원들에게 일종의 참교육을 해야 한다는 생각이 들었고, 조직구성원들이 참교육을 받는 모습을 보게 된 다른 조직구성원들은 직장 상사와 HRD 담당자에게 찍히지 않기 위해서라도 세대간 갈등을 유발하는 말은 삼갈 것이라는 생각이 들었다.
2. 참고자료
HRD 전략 (개인개발 경력개발 조직개발), 저자 이홍민, 출판 중앙경제, 2017.04.14.

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인적자원개발의 개념,   인적자원개발,   개념