복지) 사회복지행정조직의 수직 조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오
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소개글

복지) 사회복지행정조직의 수직 조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
(1) 수직 조직
(2) 수평조직
(3) 이상적인 사회복지행정조직
3. 결론
4. 참고 문헌 및 출처

본문내용

문이다.
그러므로 사회복지행정조직에서는 자율적인 분위기에서 여러 가지 다양한 의견이 나올 수 있어야 하고 항상 토론되어야 하며 더 나은 결론을 도출할 수 있어야 한다. 그리고 결정된 사안을 위해 자기가 맡은 바 역할을 누가 뭐라 하지 않아도 책임지고 묵묵히 해 나갈 수 있는 직업의식도 필요하다. 계급을 의식하는 수직이 아니라 나의 직급과 내가 맡은 바 책임 완수를 위한 수직관계와 수평적인 업무환경이 이루어진다면 우리 모두가 꿈꾸는 사회복지행정조직이 되지 않을까 생각한다.
3. 결론
우리가 흔히들 비꼬는 꼰대라는 존재는 수직 조직에서의 큰 문제점이었지만 자신은 MZ 세대라고 주장하는 젊은 세대의 안하무인적 태도, 상대를 생각하지 않는 말투, 개인주의 등등 역시 무시하지 못할 문제점으로 다가오고 있다. 나는 수평과 수직 중 어느 하나만이 최선이고 나머지 하나는 버려야 할 것이라고 생각하지 않는다. 조직은 말 그대로 사람들이 구성하고 만드는 것이다. 조직이 기본적으로 가지고 있는 틀은 어떻게 할 수는 없지만 정해진 틀에 어떤 사람들로 채워지고 구성원들이 어떻게 조직을 운영해 나가는지는 전적으로 다르기 때문이다. 조직의 구성원들이 맡은 바 역할과 책임에 최선을 다하고 서로를 인정하는 문화만 정착된다면 충분히 잘 돌아가는 조직일 거라 기대한다.
4. 참고 문헌 및 출처
두산백과. 조직 문화[organizational culture , 組織 文化](두산백과 두피디아, 두산백과)
교육학용어사전. 수평적 조직[水平的組織, horizontal organization]. 서울대학교 교육연구소. 하우동설. 1995-6-29
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2024.01.31
  • 저작시기2024.01
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1239710
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