목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 비교
1) 사회복지행정조직의 수직조직
2) 사회복지행정조직의 수평조직
2. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직의 장단점
1) 사회복지행정조직의 수직조직의 장단점
(1) 사회복지행정조직의 수직조직의 장점
(2) 사회복지행정조직의 수직조직의 단점
2) 사회복지행정조직의 수평조직의 장단점
(1) 사회복지행정조직의 수평조직의 장점
(2) 사회복지행정조직의 수평조직의 단점
3. 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직 - 수평적 조직
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 비교
1) 사회복지행정조직의 수직조직
2) 사회복지행정조직의 수평조직
2. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직의 장단점
1) 사회복지행정조직의 수직조직의 장단점
(1) 사회복지행정조직의 수직조직의 장점
(2) 사회복지행정조직의 수직조직의 단점
2) 사회복지행정조직의 수평조직의 장단점
(1) 사회복지행정조직의 수평조직의 장점
(2) 사회복지행정조직의 수평조직의 단점
3. 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직 - 수평적 조직
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
부각되었고, 수평적 차원의 전달체계에 대한 관심이 증대되고 있다. 이전에는 중앙에서 설계된 정책급여가 대상자에게 전달되는 과정에 집중했다면, 이제는 개별적인(individualized)복지욕구 충족을 위해 서비스를 설계, 적합한 자원을 동원하며, 문제 해결을 위해 지속적으로 책임관리 하는 방안, 이를 위하여 공공, 민간 복지기관들이 협력하는 방안의 중요성이 부각되고 있다.
4. 나의 의견
21세기의 한국은 경제성장만으로 확보할 수 없는 국민 개개인의 삶의 질을 보장하고 사회통합을 촉진할 수 있는 보다 포괄적인 사회복지체제를 구축하여야 한다. 우리 사회를 보다 견고하게 지탱할 수 있게 하는 것은 경제적 발전을 통해서 뿐만 아니라 사회적 안전망을 확고하게 갖추는 일이 병행될 때 더욱 더 질적으로 성숙된 발전이 이루어질 것이다. 이를 위해 사회복지제도를 확충하되, 한국적 상황에 부합되게 사회복지의 전달체계를 설계하여 사회적 효용성을 극대화 할 수 있는 체계를 정착시켜야 한다. 우리나라에서의 사회복지전달체계의 재편은 지난 수십 년 간 누적되어 왔던 문제이며, 선진복지국가에서는 이미 여러 번의 시행착오를 겪어 온 부분이기도하다. 우리는 전반적인 사회복지제도의 뒤늦은 도입 시기를 감안하더라도 전달체계의 확립이 그간 너무 지체되었고, 아직도 앞에서 고찰한 바와 같이 많은 문제점들을 안고 있다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 보았다. 사회복지전달체계란 사회복지의 기능을 수행하는 사회복지기관 및 시설과, 중앙에서 지방일선에 이르는 모든 공ㆍ사 조직 등 일체의 공적 사회복지행정기관과 민간부문의 사적 복지기관 및 이들 기관의 서비스 전달망을 의미한다. 서비스 전달주체와 분배의 관점에서 사회복지서비스 전달체계를 정의해 보면, “클라이언트를 둘러싼 일체의 공ㆍ사적 복지기관의 서비스 전달망”, 또는 “지역사회에서 사회복지 편익을 소비자와 분배자간에, 그리고 분배자들 사이에 조직적으로 배분하는 체계” 등으로 정의하고 있다. 사회복지전달체계는 정부인력이 전적인 책임을 지고 있는 전달체계와 사회복지와 관련된 공기업들에 의해 운영되는 사회보험의 전달체계, 그리고 정부로부터 대부분의 재정을 지원받는 민간부문의 사회복지기관들에 의한 전달체계의 3개 부문으로 구분할 수 있다. 물론 실제에 있어서의 사회복지 재화와 서비스의 공급은 중앙정부와 지방정부 또는 정부와 민간부문간의 다양한 형태의 혼합체계로 제공되고 있다. 즉, 사회복지 서비스의 전달은 다수의 조직과 행위자들로 서로 맞물려 있다. 따라서 사회복지 서비스의 전달체계는 다양한 조직과 조직들이 혹은 조직과 클라이언트들이 상호 연관되면서 서비스가 창출되고 공급되는 체계를 이루고 있다.
참고문헌
남기민, 사회복지행정론, 나남, 2006.
성규택, 사회복지행정론, 법문사, 1996.
곽효문, 복지정책론, 법문사, 1995.
김영종, 공공복지전달체계의 대안적 패러다임 모색, 2009.
4. 나의 의견
21세기의 한국은 경제성장만으로 확보할 수 없는 국민 개개인의 삶의 질을 보장하고 사회통합을 촉진할 수 있는 보다 포괄적인 사회복지체제를 구축하여야 한다. 우리 사회를 보다 견고하게 지탱할 수 있게 하는 것은 경제적 발전을 통해서 뿐만 아니라 사회적 안전망을 확고하게 갖추는 일이 병행될 때 더욱 더 질적으로 성숙된 발전이 이루어질 것이다. 이를 위해 사회복지제도를 확충하되, 한국적 상황에 부합되게 사회복지의 전달체계를 설계하여 사회적 효용성을 극대화 할 수 있는 체계를 정착시켜야 한다. 우리나라에서의 사회복지전달체계의 재편은 지난 수십 년 간 누적되어 왔던 문제이며, 선진복지국가에서는 이미 여러 번의 시행착오를 겪어 온 부분이기도하다. 우리는 전반적인 사회복지제도의 뒤늦은 도입 시기를 감안하더라도 전달체계의 확립이 그간 너무 지체되었고, 아직도 앞에서 고찰한 바와 같이 많은 문제점들을 안고 있다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 보았다. 사회복지전달체계란 사회복지의 기능을 수행하는 사회복지기관 및 시설과, 중앙에서 지방일선에 이르는 모든 공ㆍ사 조직 등 일체의 공적 사회복지행정기관과 민간부문의 사적 복지기관 및 이들 기관의 서비스 전달망을 의미한다. 서비스 전달주체와 분배의 관점에서 사회복지서비스 전달체계를 정의해 보면, “클라이언트를 둘러싼 일체의 공ㆍ사적 복지기관의 서비스 전달망”, 또는 “지역사회에서 사회복지 편익을 소비자와 분배자간에, 그리고 분배자들 사이에 조직적으로 배분하는 체계” 등으로 정의하고 있다. 사회복지전달체계는 정부인력이 전적인 책임을 지고 있는 전달체계와 사회복지와 관련된 공기업들에 의해 운영되는 사회보험의 전달체계, 그리고 정부로부터 대부분의 재정을 지원받는 민간부문의 사회복지기관들에 의한 전달체계의 3개 부문으로 구분할 수 있다. 물론 실제에 있어서의 사회복지 재화와 서비스의 공급은 중앙정부와 지방정부 또는 정부와 민간부문간의 다양한 형태의 혼합체계로 제공되고 있다. 즉, 사회복지 서비스의 전달은 다수의 조직과 행위자들로 서로 맞물려 있다. 따라서 사회복지 서비스의 전달체계는 다양한 조직과 조직들이 혹은 조직과 클라이언트들이 상호 연관되면서 서비스가 창출되고 공급되는 체계를 이루고 있다.
참고문헌
남기민, 사회복지행정론, 나남, 2006.
성규택, 사회복지행정론, 법문사, 1996.
곽효문, 복지정책론, 법문사, 1995.
김영종, 공공복지전달체계의 대안적 패러다임 모색, 2009.
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