인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

소개글

인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시
2. 시사점을 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

는 것이 엄연한 사실인데, 학력이 구직자의 모든 능력을 대변하지는 않는다는 점에서 우리나라 기업들도 삼성그룹과 마찬가지로 고졸자를 차별해서는 안된다는 생각이 들었다.
-삼성그룹은 서류심사(1단계)를 통과한 구직자를 대상으로 기초업무 수행능력(2단계), 직무능력(3단계), 인성검사(4단계), 심층면접(5단계)을 실시한 후에 최종적으로 채용대상을 선발하는 것으로 알려져 있다. 삼성그룹을 제외한 다른 대기업의 경우 2~3단계의 선발과정을 거쳐 채용대상을 선발하게 된다는 점을 고려할 때, 삼성그룹의 선발과정은 무척 복잡하고 까다롭다는 것을 알 수 있는 것이다. 이와 같은 까다롭고 복잡한 선발과정으로 삼성그룹은 역량있는 신입사원을 채용할 수 있게 되었다는 생각이 들었고, 모집 및 선발과정을 심화하는 것이 기업입장에서는 실보다 득이 많다는 생각이 들었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술해보았다. 삼성그룹의 경우 까다로운 모집 및 선발관리로 우수한 인적자원을 확보할 수 있었다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
인적자원관리 (제3판), 저자 고종식, 출판 정독, 2024.03.01.

키워드

인사선발관리,   모집관리,   선발관리