조직행동론

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마찬가지였다.
하지만 이는 분명히 잘못된 생각이다. 노동자 또한 당연히 감정을 가지고 있는 인간이며, 그들 모두에게 일괄적으로 정해진 시간에 정해진 양의 성과를 만들어내게 하는 것은 매우 비인간적이고 개인의 특성을 고려하지 않은 일이라고 할 수 있다.
또한 상대적으로 힘이 없는 노동자들에게 정해진 만큼의 악독한 노동을 하든지 아니면 조직을 떠나라고 하는 것은 사실상 선택지를 없애 권위적인 입장에서 힘든 노동을 강요하는 권력적 행위라고 할 수 있다.
민주국가가 대부분인 현재 사회에서는 더 이상 테일러의 방법은 통하지 않는다. 따라서 이를 타산지석으로 삼으며 보다 발전된 방법으로 노동자들을 관리하는 방법이 필요하다.
참고문헌
최천규, <학문명백과 : 사회과학>, 형설출판사
두산백과, “과학적 관리법”

키워드

조직행동론,   테일러,   4가지생각,   비판내용