군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오

소개글

군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론

Ⅱ.
본론

1) 서팀장에게 찾을 수 있는 장점

① 빠른 전달체계와 일 처리능력

2) 서팀장에게 찾을 수 있는 문제점

① 소통 능력 부재

② 남의 능력을 과소평가함

Ⅲ.
결론

Ⅳ.
참고문헌

본문내용

는 것은 축복인데, 이들을 활용하기는커녕 자신이 가지고 있는 고정관념을 그들에게 주입하려고 하는 것은 매우 잘못된 행동으로 보인다. 그들에 대한 자격지심이 있는 경우라면 더 심각한 문제이겠지만, 자신의 전문 분야가 있는 것이고, 그들의 전문 분야를 인정해준다면 그들도 서 팀장의 영업 능력, CEO와의 협상 능력에 대해서 높은 평가를 할 것이다. 또한 그들에게 있어 손과 발이 되어주면서 실제로 연구에 집중할 수 있게 해주는 편이 서 팀장의 실적에도 큰 도움이 될 수 있을 것으로 생각되는데 그렇지 못한 것이 가장 크다.
Ⅲ. 결론
결과적으로 서 팀장은 임원이기 때문에 계약된 시간만 채우면 나가야 하는 신세가 될 것이고 나중에 창업하든, 새로운 곳에 가서 일하게 될 것인데, 이미 평판에 대한 부분은 완전히 망가졌다고 보인다. 직원들에게 한순간은 무섭고 두려운 존재로 자신의 권력을 사용할 수는 있겠지만, 이를 계속하기에는 우리 인간은 지혜롭고 혼자 살아가는 것이 아닌 함께 살아가는 존재이다. 그래서 서 팀장의 다른 능력을 무시할 순 없지만, 함께 일하고 프로젝트를 완료해나가는 입장에 있어서는 누구보다도 더 관계에 집중해야 하지 않을까 하는 생각을 하게 되었다. 과제를 하면서 나는 어떤 리더십이었는지 다시 한번 돌이켜보는 시간이 되었고, 나에게도 자기중심적인 생각들로 인해 관계를 아주 무시하지 않았나 하는 의심을 품어볼 좋은 기회가 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김상도, 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구 : Fiedler의 상황적합 모형 리더십을 중심으로(1999), 연세대학교 학술논문집

키워드

군경조직행동론,   리더십,   리더십의 올바른 방향