마케팅_라인 메신저의 국내시장 점유율을 높이기 위한 마케팅 제안

소개글

마케팅_라인 메신저의 국내시장 점유율을 높이기 위한 마케팅 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
현황분석

1) 라인 그리고 네이버 설립 역사

2) 라인의 STP 재구성

3) 라인의 위기경영 재해석

2.
새로운 라인 전략

1) 새로운 STP 목표시장 선정

2) 4P 마케팅 전략제안

3.
요약(Summary) - 강조하고자 하는 전략 및 기대효과

4.
참고문헌

본문내용

지도, 관광, 해외구매대행 등의 다양한 사업과의 MOU가 발생될 수 있을 것이라고 기대된다. 즉 라인이 가지고 있는 글로벌 시장력을 국내에 인식시킬 수 있으며 해외 산업의 문화를 인식함에 따라서 더 나아가서는 기존의 개인 사업자들인 소상공인의 글로벌 시장을 진출 전략을 꾀할 때에 클라우드 서비스라던가 업무 절차의 간소화 환경을 제공하거나 혹은 서비스 자체의 이해의 학습환경을 제공함에 따라서 많은 내수시장 이용자를 확보할 수 있다고 생각하며 즉 이것은 신개념의 서브 메신져로써의 역할을 기대할 수 있다.
2) 4P 마케팅 전략제안
(1) Product
라인은 메신저 송수신 앱으로써 글로벌 네트워크를 가지고 있는 어플이다. 다른 경쟁사와의 차별화 및 모든 앱 사용자들이 개인의 영역에서도 수익을 형성하는 영리적인 활동에 대한 목적을 추구한다는 점에서 라인은 마치 아마존이 가지고 있던 시장구조에서의 확장 및 공간의 대여가 가능한 것을 십분살린 글로벌 메신져 네트워크 활성화를 확대시킬 필요가 있다. 시장 초기에는 네이버의 기술력과 시장 보급과 확대를 안정화하기 위한 상품 도입기를 준비하는 것이 중요하다. 즉 핵심 서비스 외의 보조서비스를 도입하는 과정의 연구개발 및 도입을 완전히 개방하는 것이 아닌 부분적인 절차를 통해서 제공하도록 한다.
(2) Price
가격적인 측면에서 연구 개발비에 대한 효율적인 통로를 확보하고 안정적인 수익구조를 목표로하며 글로벌 기업으로써 현지화 상품에 주력하여서 도입하며 전체적인 글로벌 시장에서의 수익을 발생하는 단계적인 수익구조의 절차 형식의 경영을 전략한다.
(3) Place
전 세계의 메신져를 보유하고 있다는 점에서 아마존에서 기존의 제휴 프로그램과 같이 현지마다의 여행사나 인터넷, 온라인 상점을 연결해서 국내 혹은 해외의 모든 고객이 현지에 여행 혹은 출장시에 의식주에 대한 소비의 효율성을 높여주고 정보의 간략된 제공의 편의성을 확보해서 완전한 해외 서브메신져로써의 접근 용이성을 제공한다. 이에 소상공인에게 안정적인 해외구매 혹은 판매의 창구로써의 서비스 확대가 가능하다.
(4) Promotion
마케팅 전략에서 글로벌 네트워크를 강화해서 현지화 상품을 타국에 판매하는 형태로써 서비스 네이밍에 국가 브랜드 네이밍을 붙여서 특색이 있는 국가별 문화를 체험하는 이색적인 서비스를 느낄 수 있도록 해주며 마치 이것은 여행이 시작되기 전 혹은 여행 후에도 그 여행이 현지에서 마치 이루어지고 있는 듯한 가상현실의 체험을 지속해주는 상상속의 가상현실 메신져의 역할을 해낼 것으로 기대한다.
3. 요약(Summary) - 강조하고자 하는 전략 및 기대효과
라인의 글로벌 시장의 안정적인 메신져 시장을 역 활용해서 국내에서 해외로 혹은 해외에서 해외로 이동하는 사용자들에게 편의성을 제공하는 다양한 현지 컨텐츠와의 제휴를 통해서 완전한 서브 메신져로써의 서비스 확대가 용이할 것으로 기대되며 이것은 현재까지 라인이 겪은 경영 실적의 부진의 문제인 지연되는 신 서비스의 런칭의 문제 혹은 보급화의 문제에 따른 예산 낭비의 문제를 개선할 수 있을 것이라고 보며 시장 자체를 국가별로 세분화해서 국가별로 세분화된 서비스를 빠르게 시행하며 기술적인 축적의 시간을 확보하여서 타국가로 서비스를 확대하며 또한 이러한 서비스 확대에서 서비스 상품의 통합이 아닌 국가 네이밍을 융합하여서 서비스 이용객에게 그 국가별 특색의 서비스를 간접적으로 추가적 체험을 하면서 라인의 이색적인 다양한 서비스의 만족을 높여줄 수 있을 것이라고 기대한다.
또한 이러한 제휴에 의해서 우리나라의 소상공인 혹은 해외의 소상공인들이 네이버 라인이 만든 안전한 네트워크 환경에서 영리적인 수출입적인 업무를 볼 수 있도록 해주면서 충분한 시장의 가치를 창출할 것이라고 생각한다.
4. 참고문헌
1) 임재명. \"모바일 메신저 기업의 자원과 전략에 대한 비교연구.\" 국내석사학위논문 고려대학교 언론대학원, 2014. 서울
2) 권세영. \"콘텐츠 유통플랫폼으로서 모바일 메신저의 발전 방안 연구.\" 국내석사학위논문 한양대학교 이노베이션대학원, 2015. 서울
3) 전자공시시스템 네이버
4) 전자공시시스템 다음
5) 한경 코리아마켓. 이승우 기자. 네이버 라인. 日 인터넷 은행 설립 무산 2023.03.30
6) 권세영. \"콘텐츠 유통플랫폼으로서 모바일 메신저의 발전 방안 연구.\" 국내석사학위논문 한양대학교 이노베이션대학원, 2015. 서울
7) 서울대학교 공과대학. 축적의 시간. 지식노마드 2015.09.25

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마케팅,   라인의 STP 재구성,   라인의 위기경영 재해석