사회복지행정론_관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오

소개글

사회복지행정론_관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1) 관료제 이론

2) 사회복지조직에 유용한 관료제 이론(특성에 따라) 적용 방안(사회복지 현장 사례)
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

있어 보통의 조직에서는 엄격한 지시 이행과 조정에 따르지만, 사회복지 조직에 있어서는 사회복지사와 클라이언트의 관계를 중요시 하므로 엄격하기보다는 의사소통의 원활함에 필요가 되어 권위의 위계 구조가 엄격해지면 의사소통의 저해가 나타날 수가 있겠다.
(4) 문서주의-책임 한계를 명확하기 위해 문서화
관료제에서의 문서주의에서는 책임과 한계를 명확하기 위해 문서화하는데 사회복지 조직에서는 규칙과 규정에 따라 일을 하게 된다면 지속성과 통일성이 있을지는 몰라도 사회복지 고유의 인간에 대한 이해와 관계의 고유 목표를 전치 시킬 수가 있다고 생각하여 좀 더 융통성 있는 문서주의였으면 좋겠다.
(5) 비정의성-형식적인 비정 의성 정신에 따라 행동(개인적인 특성과 관계없이 공평하게 취급)
여기에서 관료제의 특징은 합리적인 결정을 위해 구성원의 인간관계를 배제하여 사회복지조직에 적합하지 않은 것 같다. 사회복지 조직에서는 인간관계를 중요시하고 클라이언트의 공감을 사회복지사가 진심으로 들어주고 인간 대 인간의 관계로서 이루어지는 조직이기 때문이다.
(6) 공사의 분리
사적 감정이 배제되어 합리성을 확보할 수는 있겠으나 직원의 사기 저하가 될 수 있다는 점이다.
Ⅲ. 결론
이렇게 사회의 조직에 있어서 여러 관료제의 이론을 보면서 지금 현대사회가 있기까지 여러 관료제의 이론으로 인해서 이사회가 이렇게까지 유지되고 조직이 유지되는 것을 알 수 있었다. 하지만 거기에 따른 장점과 단점은 물론 있을 수가 있겠다. 나는 마르크스, 밀과 막스 베버의 관료제를 보면서 구체적이고 자세한 관료제의 개념을 인식할 수가 있었는데 이러한 이론을 통해서 사회복지 조직에 유용한 관료제의 이론의 특성에 따라 사회복지 현장 사례를 내 나름대로 생각해 보며 적용방안을 한번 위와 같이 말해보았다.
사회복지조직에서의 관료제 이론의 적용은 완벽하게 맞을 수는 없었다. 왜냐면 사회복지조직은 인간중심의 조직과 클라이언트 중심의 인간적인 특성의 조직 관계이기 때문에 딱 관료제에 들어맞지는 못하였으나 그중에서 관료제의 장점을 사회복지 조직에 적용해 올바르고 효율적인 사회복지를 생각할 수가 있어서 좋았다. 그로 인해서 사회복지 행정론을 좀 더 잘 이해할 수 있어서 좋았다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 사회복지행정론 교안
2. 사회복지행정론- 원석조 저자 / 양서원 / 2018.08
3. 관료제- 막스 베버 저자 / 이상률 역 / 문예출판사 / 2018.09
4. 관료제 위키백과

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사회복지행정론,   관료제 이론,   사회복지조직