목차
1. 이해관계자란?
2. 비영리자원봉사조직의 여러 이해관계자에 대해 서술하기
3. 참고자료
2. 비영리자원봉사조직의 여러 이해관계자에 대해 서술하기
3. 참고자료
본문내용
비영리자원봉사조직에 있어 가장 중요한 외부 이해관계자는 바로 자원봉사자다. 자원봉사자가 있어야 비영리자원봉사조직이 운영될 수 있는 것이고, 여러 자원봉사활동이 차질없이 시행될 수 있는 것이다.
일곱째. 금융기관
비영리자원봉사조직은 조직을 확장하거나 유동성 확보를 위해 금융기관으로부터 자금을 대출받을 수 있다. 조직활동이 왕성한 비영리자원봉사조직 일수록 금융기관과 밀접한 협력관계를 구축하는 것이 중요한 과제일 수도 있는 것이다.
나. 내부 이해관계자
첫째. 근로자
비영리자원봉사조직에서 채용한 근로자는 내부 이해관계자로서 조직운영 및 관리에 실제적 영향을 미치게 된다. 근로자가 조직에 대한 동기를 갖고, 열심히 근로생활을 할 때, 비로소 비영리자원봉사조직은 생산성과 경쟁력을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. 관리자
관리자란 비영리자원봉사조직을 전반적으로 관리하는 자로서 조직운영에 있어 핵심적 역할을 하게 되는 내부 이해관계자라 할 것이다. 관리자는 높은 수준의 윤리성을 함양하고 있어야 됨은 물론 조직운영에 필수적으로 요구되는 여러 경영학적 지식도 함양하고 있어야 한다.
3. 참고자료
사회복지실천론, 저자 박귀영, 출판 양성원, 2024.02.20.
일곱째. 금융기관
비영리자원봉사조직은 조직을 확장하거나 유동성 확보를 위해 금융기관으로부터 자금을 대출받을 수 있다. 조직활동이 왕성한 비영리자원봉사조직 일수록 금융기관과 밀접한 협력관계를 구축하는 것이 중요한 과제일 수도 있는 것이다.
나. 내부 이해관계자
첫째. 근로자
비영리자원봉사조직에서 채용한 근로자는 내부 이해관계자로서 조직운영 및 관리에 실제적 영향을 미치게 된다. 근로자가 조직에 대한 동기를 갖고, 열심히 근로생활을 할 때, 비로소 비영리자원봉사조직은 생산성과 경쟁력을 향상시킬 수 있는 것이다.
둘째. 관리자
관리자란 비영리자원봉사조직을 전반적으로 관리하는 자로서 조직운영에 있어 핵심적 역할을 하게 되는 내부 이해관계자라 할 것이다. 관리자는 높은 수준의 윤리성을 함양하고 있어야 됨은 물론 조직운영에 필수적으로 요구되는 여러 경영학적 지식도 함양하고 있어야 한다.
3. 참고자료
사회복지실천론, 저자 박귀영, 출판 양성원, 2024.02.20.
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