목차
목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 참고문헌
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
신이라 함은 기업이 실패를 긍정적인 경험으로 삼아 학습하고, 효과적인 시스템의 구축, 전략적 투자, 그리고 우수한 인재 개발을 통해 끊임없는 성장과 발전을 추구하는 전략을 뜻한다고 볼 수 있다.
III. 결론
기업의 혁신은 주로 기술적 측면에서만 이루어진다고 일반적으로 생각되지만, 실제로는 경영 혁신이 기술 혁신보다도 더 많은 영향을 기업에 미치기도 한다. 본 보고서에서는 GE의 사례를 통해 경영 혁신이 기술 혁신만큼이나 큰 중요성을 지닌다는 점에 대해 확인하고, 기업의 성공에 경영 혁신이 얼마나 영향을 줄 수 있는지에 대해 확인해보았다. 기업은 장기적으로 이익을 창출하고 경영 환경에서 살아남기 위해서는 계속해서 변화하는 경영 환경을 세밀히 분석하고 현 상황에서의 과제를 도출하고 새로운 전략을 도입함으로써 변화에 적응해야 한다. GE의 혁신 사례를 통해 알 수 있듯, 기업은 실패로부터 학습하여 효과적인 경영관리체계를 구축함으로써 전략적 투자 및 우수한 인재 개발을 수행하여 끊임없는 성장과 발전을 추구해야 할 것이며, 이 과정에서 경영전략의 혁신은 기업이 미래에 대비하고 불확실한 환경에서도 지속적 성공을 거둘 수 있도록 할 것이다.
IV. 참고문헌
장성근. (2006). GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례. Korea Business Review, 7(2), 117-147.
석안식. (1998). 6 시그마 운동의 성공 요인. 대한산업공학회 추계학술대회 논문집, 845-851.
III. 결론
기업의 혁신은 주로 기술적 측면에서만 이루어진다고 일반적으로 생각되지만, 실제로는 경영 혁신이 기술 혁신보다도 더 많은 영향을 기업에 미치기도 한다. 본 보고서에서는 GE의 사례를 통해 경영 혁신이 기술 혁신만큼이나 큰 중요성을 지닌다는 점에 대해 확인하고, 기업의 성공에 경영 혁신이 얼마나 영향을 줄 수 있는지에 대해 확인해보았다. 기업은 장기적으로 이익을 창출하고 경영 환경에서 살아남기 위해서는 계속해서 변화하는 경영 환경을 세밀히 분석하고 현 상황에서의 과제를 도출하고 새로운 전략을 도입함으로써 변화에 적응해야 한다. GE의 혁신 사례를 통해 알 수 있듯, 기업은 실패로부터 학습하여 효과적인 경영관리체계를 구축함으로써 전략적 투자 및 우수한 인재 개발을 수행하여 끊임없는 성장과 발전을 추구해야 할 것이며, 이 과정에서 경영전략의 혁신은 기업이 미래에 대비하고 불확실한 환경에서도 지속적 성공을 거둘 수 있도록 할 것이다.
IV. 참고문헌
장성근. (2006). GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례. Korea Business Review, 7(2), 117-147.
석안식. (1998). 6 시그마 운동의 성공 요인. 대한산업공학회 추계학술대회 논문집, 845-851.
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