실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오 - 나스타(NASTA)

소개글

실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오 - 나스타(NASTA)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
-경영혁신이란
-등장배경


2. 본론
-나스타


3. 결론
기업이 나아가야 하는 방향과
내 생각

참고문헌

본문내용

1. 서론
현존하는 기업들의 혁신 전략을 조사하기에 앞서 경영혁신의 기본 개념을 설명 하겠습니다.
경영혁신이란,
경영혁신의 정의는 학자들마다 다릅니다. 대표적인 예 몇 가지를 들어보겠습니다.
‘피터드라커’- 경영혁신은 기업가 특유의 도구, 기업가가 환경변화를 사업이나 서비스를 위한 변화로 이용할 수 있는 수단이다.
‘바데벤’-경영혁신은 제도적 질서 아래에서 다른 사람과 관꼐를 맺고 있는 어떤 사람들의 새로운 아이디어를 개발하고 실행하는 것이다.
‘다만포오’
경영혁신은 해당 조직에게 새로움을 주는 지체 제도 또는 외부 수입의 기구, 제도, 정책, 프로그램, 과정, 제품 또는 용역의 채택이다.
등등의 다양한 학자의 정의가 존재합니다. 우리는 여기서 공통적으로 혁신(innovation)의 개념이 들어간 것을 알 수 있습니다. 혁신이란 새로운 제품이나 비즈니스 시스템 등을 성공적으로 개발하여 시장에 내놓는 과정을 의미합니다.

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