목차
I. 서론
II. 본론
1. 고맥락-저맥락 문화 접근방식
2. 고맥락-저맥락 문화권의 사업환경
III. 결론
IV. 참고문헌
II. 본론
1. 고맥락-저맥락 문화 접근방식
2. 고맥락-저맥락 문화권의 사업환경
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
세계는 4차 산업혁명으로 인해 사회, 정치를 넘어 개인의 삶의 영역까지도 큰 영향을 미치고 있다. 특히 경제적 측면에서 부의 원천이 토지와 자본이 아닌 인간의 지적, 정신적 능력으로 교체되고 있을 뿐만 아니라, 많은 기업들은 경영활동 영역이 더 이상 한 나라에 국한되지 않고 전 세계를 무대 삼아 국가간 교류를 활발히 하거나 2개국 이상에서 경영활동을 하고 있다. 즉 국경의 한계를 넘어 자유무역과 자본의 흐름이 이루어지며 국가, 정부, 기업, 개인 사이에 상호의존성이 증가되는 세계화가 이루어지고 있는 것이다. 따라서 타 문화에 대한 정확한 이해를 하는 것은 성공적인 국제화 전략이며 그 결과 문화 간의 상호작용과 의사소통의 중요성이 높아지고 있다. 다시 말해 다른 문화를 가진 사람들과 의사소통을 하고 교류하는 것을 넘어 문화의 차이를 이해하고 받아들이는 것이 국제 경영에서 필수적인 것이다. 이때 문화를 이해하는 핵심 도구로 이용되는 것이 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 이론이다. 이에 본 과제에서 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식에 대해 알아보고, 각 문화권에서 관찰되는 사업환경이 어떻게 다른지 알아보고자 한다.
세계는 4차 산업혁명으로 인해 사회, 정치를 넘어 개인의 삶의 영역까지도 큰 영향을 미치고 있다. 특히 경제적 측면에서 부의 원천이 토지와 자본이 아닌 인간의 지적, 정신적 능력으로 교체되고 있을 뿐만 아니라, 많은 기업들은 경영활동 영역이 더 이상 한 나라에 국한되지 않고 전 세계를 무대 삼아 국가간 교류를 활발히 하거나 2개국 이상에서 경영활동을 하고 있다. 즉 국경의 한계를 넘어 자유무역과 자본의 흐름이 이루어지며 국가, 정부, 기업, 개인 사이에 상호의존성이 증가되는 세계화가 이루어지고 있는 것이다. 따라서 타 문화에 대한 정확한 이해를 하는 것은 성공적인 국제화 전략이며 그 결과 문화 간의 상호작용과 의사소통의 중요성이 높아지고 있다. 다시 말해 다른 문화를 가진 사람들과 의사소통을 하고 교류하는 것을 넘어 문화의 차이를 이해하고 받아들이는 것이 국제 경영에서 필수적인 것이다. 이때 문화를 이해하는 핵심 도구로 이용되는 것이 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 이론이다. 이에 본 과제에서 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식에 대해 알아보고, 각 문화권에서 관찰되는 사업환경이 어떻게 다른지 알아보고자 한다.
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