목차
<목차>
1. 서론
2. 본론
1) 첨부된 자료의 실현 접근법에 의한 에어비앤비 창업 과정 분석
(1) 실현 접근법
(2) 에어비앤비 창업 과정 분석
2) 첨부된 자료의 에어비앤비 창업 활동에서 실현 접근법 원칙 4가지들을 통한 발현서술
(1) 감내할 만한 손실(affordable loss)
(2) 가용 수단(bird in hand)
(3) 열정적 결합(crazy quilt)
(4) 경영자 주도성(pilot in the plane)
3. 결론
4. 참고문헌
1. 서론
2. 본론
1) 첨부된 자료의 실현 접근법에 의한 에어비앤비 창업 과정 분석
(1) 실현 접근법
(2) 에어비앤비 창업 과정 분석
2) 첨부된 자료의 에어비앤비 창업 활동에서 실현 접근법 원칙 4가지들을 통한 발현서술
(1) 감내할 만한 손실(affordable loss)
(2) 가용 수단(bird in hand)
(3) 열정적 결합(crazy quilt)
(4) 경영자 주도성(pilot in the plane)
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
도록 행동하기를 요구하여 창업가는 이러한 미래 창조는 바로 경영자의 주도성으로 실현이 가능하다는 것이다. 에어비앤비의 사례에서도 이와 같이 월세를 받고 디자인 컨퍼런스를 위한 자기 아파트 빈공 간과 에어 침대를 컨퍼런스 참가자들에게 빌려주며 아침 식사를 제공하는 창조적인 아이디어를 통해 성공할 수가 있었다. 이러한 아이디어가 최초이고 처음이어서 성공할지가 의심스러웠고, 그저 월세를 충당하려는 이 엉성하고 이상한 아이디어는 창업주인 체스키와 게비아가 새로운 공유숙박 서비스를 만들어 역사를 형성해 가는 세계 최대 공유숙박 서비스 기업으로 발전하게 되었다.
3. 결론
이렇게 실현 접근법을 통해서 에어비앤비의 창업 과정을 분석하여 보았는데 여기에서는 수단 지향적이고, 임기응변의 계획이 있고, 위험을 인식할 때는 감내할 만한 손실로 인식하며, 협력 기반으로 레버러지요인의 우발성이 있어 창조를 기본 원칙으로 하는 것을 알아볼 수가 있었다. 이렇게 에어비앤비와 같은 성공한 중소기업을 분석하면서 분명 성공할 수 있는 창업이 원칙이 존재한다는 것을 알 수가 있었다. 감내할 만한 손실로서 즉각적인 행동을 하고, 가용 수단으로서 현재 가지고 있는 아이디어를 통한 원칙을 갖고 있고, 열정적 결합으로 협력할 수 있는 사람이 있고, 공유숙박업소에서 최초로 시도되는 새로운 아이디어를 리드하는 경영자 주도성의 발현을 알 수가 있었다. 이렇게 좋은 사례를 통해 중소기업창업론에 대해서 좀 더 많이 깊게 공부할 수가 있어서, 이러한 좋은 리포트의 주제를 통해 공부할 수가 있어서 좋았다.
4. 참고문헌
1)(중소기업창업론) 강의안 자료
3. 결론
이렇게 실현 접근법을 통해서 에어비앤비의 창업 과정을 분석하여 보았는데 여기에서는 수단 지향적이고, 임기응변의 계획이 있고, 위험을 인식할 때는 감내할 만한 손실로 인식하며, 협력 기반으로 레버러지요인의 우발성이 있어 창조를 기본 원칙으로 하는 것을 알아볼 수가 있었다. 이렇게 에어비앤비와 같은 성공한 중소기업을 분석하면서 분명 성공할 수 있는 창업이 원칙이 존재한다는 것을 알 수가 있었다. 감내할 만한 손실로서 즉각적인 행동을 하고, 가용 수단으로서 현재 가지고 있는 아이디어를 통한 원칙을 갖고 있고, 열정적 결합으로 협력할 수 있는 사람이 있고, 공유숙박업소에서 최초로 시도되는 새로운 아이디어를 리드하는 경영자 주도성의 발현을 알 수가 있었다. 이렇게 좋은 사례를 통해 중소기업창업론에 대해서 좀 더 많이 깊게 공부할 수가 있어서, 이러한 좋은 리포트의 주제를 통해 공부할 수가 있어서 좋았다.
4. 참고문헌
1)(중소기업창업론) 강의안 자료
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