(2024학년도 2학기, 중간과제물, 중소기업창업론, 공통형)실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 그리고 이러한 실현접근법 본질을 탐구하 는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례에서 실현접근법이 어떻게 적용되고 있는지를 살펴보는 것이다. 이에 첨부된 자료를 읽고 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현접근법의 원칙 중 감

소개글

(2024학년도 2학기, 중간과제물, 중소기업창업론, 공통형)실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 그리고 이러한 실현접근법 본질을 탐구하 는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례에서 실현접근법이 어떻게 적용되고 있는지를 살펴보는 것이다. 이에 첨부된 자료를 읽고 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현접근법의 원칙 중 감에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 첨부자료: 에어비앤비 사례

2. 실현접근법(effectual approach)의 개요
1) 감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)

3. 에어비앤비의 창업 과정을 실현접근법의 네 가지 원칙으로 분석
1) 감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

다. 조 게비아와 브라이언 체스키는 디자인 스킬을 활용하여 웹사이트를 구축하고, 프리랜서를 고용해 \'에어베드 앤드 블랙퍼스트’라는 웹사이트를 만들었다. 또한, 그들은 자신들의 아파트를 활용하여 초기 사업을 시작했다. 이들은 특별한 외부 자원 없이 자신들의 주거 공간, 디자인 능력, 그리고 시장에 대한 통찰을 활용하여 초기 사업을 시작했다.
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
열정적 결합 원칙은 다양한 이해관계자와의 협력과 관계 구축을 강조하는데, 에어비앤비 창업자들은 다양한 사람들과 협력하여 사업을 발전시켰다. 에어비앤비는 초기 단계에서 여러 협력자와의 관계를 통해 성장했다. 창업자들은 마이클 세이벨이라는 멘토를 만나 조언을 얻었고, 와이 콤비네이터 프로그램에 참여하여 초기 자금 2만 달러를 지원받았다. 이후 뉴욕으로 날아가 초기 호스트들과 직접 소통하며 사업을 확장했다. 즉, 뉴욕으로 가서 초기 호스트들과 직접 만나고 소통하며 신뢰를 구축했고, 그 과정에서 실질적인 사업 운영 노하우를 배웠다. 이러한 협력과 네트워킹을 통해 사업을 성장시켰다. 즉, 이런 다양한 협력관계를 통해 에어비앤비는 지속적인 성장을 이루었다.
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)
에어비앤비 창업자들은 자신들의 비전을 가지고 주도적으로 사업을 이끌었다. 즉 그들은 외부 환경에 휘둘리기보다 자신들의 창업 과정과 운명을 스스로 통제했다. 이들은 뉴욕으로 날아가 직접 고객들과 대면해서 피드백을 받고, 이를 바탕으로 서비스를 개선하는 등 적극적인 실행을 통해 사업의 방향을 스스로 결정했다. 그 결과, 매일 예약 건수가 증가하고 매출 목표를 달성할 수 있었다. 초기 아이디어에서부터 서비스 개선에 이르기까지 창업자들은 그들의 결정과 실행을 통해 사업을 이끌었다. 즉, 그들은 초기에는 월세를 충당하기 위한 작은 아이디어에서 출발했지만, 점차 사업을 확장하며 벤처 캐피탈리스트인 폴 그레이엄의 스타트업 육성 프로그램에 참여하고, 세쿼이아의 파트너인 그렉 맥아두로부터 투자받는 등 주도적으로 사업을 성장시켰다.
위와 같이 에어비앤비의 창업 과정은 실현접근법의 네 가지 원칙이 명확히 적용된 사례로 볼 수 있다. 에어비앤비의 창업 과정은 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제로 적용될 수 있는지를 잘 보여주는 사례다. 이러한 접근법을 통해 에어비앤비는 오늘날 세계 최대의 공유숙박 서비스 기업으로 성장할 수 있었다.
Ⅲ. 결론
실현접근법(effectual approach) 이론은 창업자가 불확실한 상황에서 미리 정해진 계획에 의존하기보다는 불확실하고 예측하기 어려운 상황에서 창업자가 유연하게 대응하고, 제한된 자원으로 시작해 실행을 통하여 기회를 창출하는 방식을 설명하는 이론이다. 이는 계획적 접근과 달리 시행착오를 통해 학습하고, 실패 가능성을 고려해 감내할 수 있는 손실 범위 내에서 창업을 진행하는 방식이다. 본론에서 인용한 에어비앤비의 창업 과정은에서 보면 실현접근법의 네 가지 원칙이 명확히 적용된 사례로 볼 수 있다. 즉, 에어비앤비의 창업 과정은 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제로 적용될 수 있는지를 잘 보여주는 사례다. 이러한 접근법을 통해 에어비앤비는 오늘날 세계 최대의 공유숙박 서비스 기업으로 성장할 수 있었다. 이런 맥락에서 보면 실현접근법은 주로 초기 창업 단계에서 불확실성을 관리하고 기회를 찾아내는 데 유용하며, 예측할 수 없는 환경 속에서 창업자가 창의적이고 자율적으로 사업을 추진할 수 있도록 돕는 이론이다.
Ⅳ. 참고문헌
이중석 ·김종오 (2020). 「중소기업창업론』. 방송통신대학교 출판부.
Gallagher, L (2017). 에어비앤비 스토리. 유정역 역, 다산북스

키워드

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