생산관리 ) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

소개글

생산관리 ) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

지침으로 발전시켜야 할 필요가 있다.
식스시그마가 다양하게 정의될 수 있으며 문제해결 과정 및 전문가 양성과 같이 효율적인 품질문화를 조성하게 되며, 품질혁신 및 고객만족의 달성을 위해서도 전사적으로 실행할 수 있는 종합적인 기어의 경영 전략으로서 기업에 긍정적인 영향을 미칠 수 있으며 통계적 척도로서의 식스시그마의 수준을 높일수록 더 좋은 프로세스로 기업에 도입이 가능하며, 기업 전략으로서의 식스시그마로는 기업의 생존과 번영을 위해서 목표와 비전 설정 그리고 이를 달성하기 위한 각 부서의 전략과 임무에 대해 구체적인 실천을 만들어 이론과 실제를 통합시켜 매우 강력하며 효율적인 혁신전략으로 도입될 수 있다, 기업의 경영철학으로서의 식스시그마로는 올바른 기업문화를 조성함으로써 기업 내 사고방식을 바꿈으로써 혁신운동의 개념과 함께 기업 경영철학의 변화와 함께 기업경영의 목표 달성에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.
4. 참고문헌
1) 홍석수. \"가치창출형 식스시그마를 위한 개선의 기회 정의에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 성균관대학교, 2007. 서울
2) 김인희. \"신뢰성 식스시그마 공정설계.\" 국내석사학위논문 성균관대학교 일반대학원, 2012. 서울

키워드

생산관리,   기업,   식스시그마