인적자원관리 ) 인적자원에 대한 경영 관점 가운데 맥그리거 X

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목차

목차
1. 서론
2. 본론
(1) X 이론
(2) Y 이론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

경영자의 기본적인 관점과 태도가 어떠한가에 따라 실제 인적자원 관리 방식이 크게 달라질 수 있음을 보여주었다는 점에서 의의가 크다.
나의 견해로는 현대 사회에서는 Y 이론의 관점이 더욱더 적합하다고 생각한다. 현대 사회에서 직원들의 자발성과 창의성은 기업 경쟁력의 핵심 요소이기 때문이다. 단순히 직원들을 통제하고 감독하는 것만으로는 기업의 장기적인 성과 향상에 한계가 있을 수밖에 없다. 따라서 경영자들은 직원들의 내적 동기를 이해하고 이를 적극 활용하는 관리 방식을 모색해야 할 것이다. 하지만 반드시 Y 이론이 옳다고만은 할 수 없다. 상황에 따라 X 이론적 접근도 필요할 수 있다. 예를 들어 단순 반복 업무의 경우 어느 정도 통제와 감독이 요구될 수 있다. 하지만 전반적으로 볼 때 Y 이론에 기반한 자율적이고 참여적인 인적자원 관리 방식이 기업의 지속 가능한 성장을 위해 더욱 바람직할 것으로 판단된다.
4. 출처 및 참고문헌
이택호, 박종덕, 「조직과 인간관계론」, 『북넷』, 2019.
한국환, 「리이더쉽 類型에 관한 實證的 硏究 : 맥그리거의 X.Y이론을 중심으로」, 『조선대학교 대학원』, 1987. https://www.riss.kr/search

키워드

인적자원관리,   경영,   관점