기업가정신 실천사례 (성심당) 및 기업가 정신 고취시키는 방안과 느낀점 - 기업가정신 연구레포트

소개글

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목차

1. 기업가정신의 정의

2. 기업가정신의 대표적인 3가지 구성요소

3. 기업가정신 구현방법

4. 기업가정신 실천사례 (성심당)

5. 기업가 정신을 고취시키는 방안

6. 느낀점 정리

7. 참고자료

본문내용

매장을 내지 않을 것이다.
5. 기업가 정신을 고취시키는 방안
첫째, 미국의 카우프만 재단과 같이 기업가 정신에 대한 전문적인 연구와 프로그램을 체계적으로 개발 및 운영하는 기관 설립이 필요하다. 카우프만 재단은 1990년대 초부터 카우프만 기업가 리더십 센터(Kauffman Center for Entrepreneurical Leadership)를 설치, 기업가 정신 육성을 목표로 세계에서 가장 큰 비영리재단으로 성장했다.
둘째, 벤처기업 창업과 육성 지원을 위한 산·학 협동 지원 시스템이 필요하다. 일본에서는 대학 발(發) 벤처 1,000개 육성을 목표로, 대학 측과 교수, 벤처기업 경영자, 학생들로 이루어진 협의체가 존재한다. 이들은 \'전국 벤처비즈니스연구(VBL: Venture Business Laboratory) 포럼\'을 개최하고, 창업에 대한 비즈니스 컨설팅을 하고 있다.셋째, 실패가 용인되는 문화 도입 및 기업가 정신에 대한 체계적 교육이 필요하다. 유럽에서는 \'두 번째 기회를 용납하는 문화\' 법을 제정하여 사업 실패 후에도 재기할 수 있는 문화적 발판을 마련했다. 그리고 스웨덴의 스톡홀름 기업가 정신 대학(SSES)에서는 사업 아이디어에서부터 프레젠테이션 스킬, 협상 전략, 마케팅 기법 등 기업가 정신에 특화된 교육 과정을 운영하고 있다.
넷째, 정부가 기업가정신 있어야 기업이 성공한다. 적절한 경쟁적인 비즈니스 환경을 정부가 제공해야 한다. 이런 맥락에서 정부 운영의 투명성을 갖춰야 한다. 정부는 지원 자체보다 장애물로 작용해서는 안된다. 무엇보다 장애물을 제거하는 역할을 해야 한다.
6. 느낀점 정리
미래의 기업가는 타인이 포착하지 못한 사업기회를 포착할 수 있는 능력이 요구된다. 과거 정부가 절대적인 비중을 차지하던 때와는 다르게 기업의 이해관계가 다양해짐에 따라 이제는 전략적 사고를 함양하여야 하며 경쟁자와 대립을 이루기보다는 상생의 전략을 중시하여야 한다. 또한 요즘 주목되고 있는 인간중심전략이 있다. 이는 신뢰관계의 구축을 우선시하는 방향이며 인간을 최우선으로 하는 전략이 아니면 현재에는 기술과 조직의 혁신이 성과를 거둘 수 없음을 보여주는 정신이다. 마지막은 물적·사회적 인프라의 구축으로 정보화에 적극적인 투자를 통해 빠른 정보를 얻고 정보화 시대에 맞는 올바른 성과를 이루어나가야 한다는 것이다.
7. 참고자료
민경호, 기업가정신. 무역경영사
이택호 강정원, 조직과 인간관계론

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