경영전략론 ) 코로나 이후 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 확장과 오피스빅뱅의 시대에 생기면 아주 좋을 것 같은 뉴디맨드 제품과 서비스의 아이디어를 창안

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경영전략론 ) 코로나 이후 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 확장과 오피스빅뱅의 시대에 생기면 아주 좋을 것 같은 뉴디맨드 제품과 서비스의 아이디어를 창안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
1) 코로나 이후의 오피스 빅뱅

2. 본론
1) 뉴디맨드 전략
2) 뉴디맨드 서비스 아이디어

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

소비자의 니즈에 맞춤인 서비스를 찾기는 힘들다. 제공되는 서비스와 소비자의 니즈의 타협점에 있는 상품이 주를 이루고 있는 만큼 뉴디맨드 전략이 성공하기만 한다면 해당 전략이 가장 효과적으로 자리잡을 상품군이라고 생각한다. 다만 오피스 빅뱅을 넘어서서 다시 오피스 컴백, 다시 회사로 돌아가는 사람들이 늘고 있는 만큼 정확한 소비자들의 니즈를 파악해야 할 필요성이 요구된다.
4.참고문헌
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고객중심과 시너지 극대화를 위한 마케팅원론 오세조, 박충환, 김동훈, 김영찬, 박진용 박영사 (2017)
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경영전략론,   코로나,   개인주의