목차
과거 RMA로부터의 교훈
군사분야 혁명의 특징
RMA로 가는 진보 과정의 본질
다가올 RMA 준비하기 (타인 주도)
차기 RMA 인식하기 : 신 RMA 출현의 징후
수집만으로는 부족하다. 사정도 필요하다.
세계적 RMA 진전에 대한 감시와 사정 활동의 필수 요소
출현하는 RMA에 대응하기는 더 어려운 난제이다.
미래 RMA 유발하기 (자기주도)
오늘날의 군사력 변혁/RMA 활동
무엇이 행해져야 하는가?
군사분야 혁명의 특징
RMA로 가는 진보 과정의 본질
다가올 RMA 준비하기 (타인 주도)
차기 RMA 인식하기 : 신 RMA 출현의 징후
수집만으로는 부족하다. 사정도 필요하다.
세계적 RMA 진전에 대한 감시와 사정 활동의 필수 요소
출현하는 RMA에 대응하기는 더 어려운 난제이다.
미래 RMA 유발하기 (자기주도)
오늘날의 군사력 변혁/RMA 활동
무엇이 행해져야 하는가?
본문내용
가지 있다. (하지만 충분한가?)
조직의 품조가 수용적이어야 한다. 몇몇 부서는 그러하다. (그러나 다른
부서는 아니다.)
상부로부터의 지원이 있어야한다. 지원이 있다. (하지만 모든 부서가 그러한가?)
발견하고, 학습하고, 시험하고, 시 그러하다. (하지만 그것이 전체의 발견, 학
범을 보이는 실험에 대한 기제가 습, 시험, 그리고 시범적 스펙트럼을 포괄하
있어야한다. 는가, 그리고 "위험적" 실험을 격려하는가?
확실한 것에 초점을 맞춰야 한다. 지금까지 없어 보인다.
궁극적으로 누군가의 핵심 능력에 지금까지 없어 보인다.
도전해야 한다.
교리, 습득, 그리고 군사력 구조에 이것은 문제가 될 수 있다. (국방부 체제가
있어서 성공적 실험에 긍정적으로 급진적 변화를 포함하는 위험한 신사고에 적
반응하는 방법이 있어야 한다. 극적으로 반응할 수 있는가?
"그 RMA". 오늘날 우리는 어디에 있는 것처럼 보이는가
군사력 변혁 과정을 기술하기 위해 국방부 장관 Cohen의 《4년마다의 방어 보고서》에 나온 용어를 사용하자면, 오늘날 "그 RMA"는 어디에 있는가? 앞서 제시한 RMA 과정의 모델로 돌아간다면, 다음과 같은 사실을 말할 수 있다.
* 신기술. 이것을 많이 갖고 있다.
* 신책략과 신체제. 이것에 대한 많은 생각이 있다. 다는 아니지만 상당수가 구축되어 있다. 대부분은 아니지만 일부가 반드시 위험한 실험은 아니지만 실험을 진행중이고, 전체적 발견, 학습, 시험, 그리고 시범보이기의 스펙트럼을 포괄하고 있다.
* 신작전상의 개념. 이것이 많이 있는데, 이를 옹호하는 자와 나쁘게 말하는 자가 있다. 두세 가지는 실제 실험을 진행중이다. 대부분은 여전히 탁상공론중이다.
* 신교리와 신군사력 구조. 여기에 이르는 길은 너무도 까마득하다.
우리는 또한 군사력을 변혁시킬 수 있는 잠재 혁명적인 책략, 체제, 그리고 작전상의 개념의 짧은 목록에 초점을 맞추는 데서 멀리 떨어져 있다. 이 필요한 초점화 과정은 몇 년이 걸릴 수 있다. 이론적으로 이삼년이 걸리겠지만 현실적으로 수해가 걸릴 것이다.
또 다른 관심점: 대부분의 과거 RMA에서 군사력은 변혁되지 않았다. 즉, RMA에 의해 대체된 군사력 구조 요소는 이것이 RMA가 전투에서 증명되기까지 그러했다. 그때까지 RMA 요소는 그러면 존재하는 군사력 구조에 합산해진 것으로 다루어졌다. 《4년마다의 방어 보고서》에 근거하여 국방부는 군사력을 변혁하려고 계획하는 것으로 보였다. 즉, 단지 새 RMA 요소를 더하기보다는 그것을 낡은 요소와 대체하는 것이다. 이것은 역사에 반하는 것이다.
무엇이 행해져야 하는가?
과거 RMA 역사에 기초할 때, 국방부의 현재 군사력 변혁 활동에서 빠진 몇 가지 핵심 요소가 보인다.
* 어떤 부서의 현재 핵심 능력도 도전바지 않는다.
* 확실한 것에 대한 부적합한 초점이 있다.
* 국방부 습득 체제는 기발하고 급진적인 혁신에 적합하게 수용하는 것 같지 않다.
이 미비점은 다음 사항에 의해 충족된다.
* 현재의 부서 핵심 능력에 도전하고 현재 RMA 노력의 초점을 증가시키는 새로운 체제와 작전상의 개념을 확인하고 실험하는 국방부의 개념 그룹과 실험 그룹을 설치하기
* 새로운 체제와 작전상의 개념의 실험에 참여하는 제공적이고 작전적인 단위 설립하기
* 후기 과정에 있어 훨씬 나중 단계에 군사 유용도에 관여하는 실제적 불확실성을 용인하는 국방부의 습득 체제에 있어서의 새로운 지사를 설립하기
칠 장에서 이것에 대해 자세히 살펴보겠다.
위 사항을 행하는 것은 국방부의 군사력 변혁 활동을 촉진시키고 차기 RMA가 다른 국가가 아닌 미국에 의해 유발되는 것을 확실히 하는 데 도움을 줄 것이다.
조직의 품조가 수용적이어야 한다. 몇몇 부서는 그러하다. (그러나 다른
부서는 아니다.)
상부로부터의 지원이 있어야한다. 지원이 있다. (하지만 모든 부서가 그러한가?)
발견하고, 학습하고, 시험하고, 시 그러하다. (하지만 그것이 전체의 발견, 학
범을 보이는 실험에 대한 기제가 습, 시험, 그리고 시범적 스펙트럼을 포괄하
있어야한다. 는가, 그리고 "위험적" 실험을 격려하는가?
확실한 것에 초점을 맞춰야 한다. 지금까지 없어 보인다.
궁극적으로 누군가의 핵심 능력에 지금까지 없어 보인다.
도전해야 한다.
교리, 습득, 그리고 군사력 구조에 이것은 문제가 될 수 있다. (국방부 체제가
있어서 성공적 실험에 긍정적으로 급진적 변화를 포함하는 위험한 신사고에 적
반응하는 방법이 있어야 한다. 극적으로 반응할 수 있는가?
"그 RMA". 오늘날 우리는 어디에 있는 것처럼 보이는가
군사력 변혁 과정을 기술하기 위해 국방부 장관 Cohen의 《4년마다의 방어 보고서》에 나온 용어를 사용하자면, 오늘날 "그 RMA"는 어디에 있는가? 앞서 제시한 RMA 과정의 모델로 돌아간다면, 다음과 같은 사실을 말할 수 있다.
* 신기술. 이것을 많이 갖고 있다.
* 신책략과 신체제. 이것에 대한 많은 생각이 있다. 다는 아니지만 상당수가 구축되어 있다. 대부분은 아니지만 일부가 반드시 위험한 실험은 아니지만 실험을 진행중이고, 전체적 발견, 학습, 시험, 그리고 시범보이기의 스펙트럼을 포괄하고 있다.
* 신작전상의 개념. 이것이 많이 있는데, 이를 옹호하는 자와 나쁘게 말하는 자가 있다. 두세 가지는 실제 실험을 진행중이다. 대부분은 여전히 탁상공론중이다.
* 신교리와 신군사력 구조. 여기에 이르는 길은 너무도 까마득하다.
우리는 또한 군사력을 변혁시킬 수 있는 잠재 혁명적인 책략, 체제, 그리고 작전상의 개념의 짧은 목록에 초점을 맞추는 데서 멀리 떨어져 있다. 이 필요한 초점화 과정은 몇 년이 걸릴 수 있다. 이론적으로 이삼년이 걸리겠지만 현실적으로 수해가 걸릴 것이다.
또 다른 관심점: 대부분의 과거 RMA에서 군사력은 변혁되지 않았다. 즉, RMA에 의해 대체된 군사력 구조 요소는 이것이 RMA가 전투에서 증명되기까지 그러했다. 그때까지 RMA 요소는 그러면 존재하는 군사력 구조에 합산해진 것으로 다루어졌다. 《4년마다의 방어 보고서》에 근거하여 국방부는 군사력을 변혁하려고 계획하는 것으로 보였다. 즉, 단지 새 RMA 요소를 더하기보다는 그것을 낡은 요소와 대체하는 것이다. 이것은 역사에 반하는 것이다.
무엇이 행해져야 하는가?
과거 RMA 역사에 기초할 때, 국방부의 현재 군사력 변혁 활동에서 빠진 몇 가지 핵심 요소가 보인다.
* 어떤 부서의 현재 핵심 능력도 도전바지 않는다.
* 확실한 것에 대한 부적합한 초점이 있다.
* 국방부 습득 체제는 기발하고 급진적인 혁신에 적합하게 수용하는 것 같지 않다.
이 미비점은 다음 사항에 의해 충족된다.
* 현재의 부서 핵심 능력에 도전하고 현재 RMA 노력의 초점을 증가시키는 새로운 체제와 작전상의 개념을 확인하고 실험하는 국방부의 개념 그룹과 실험 그룹을 설치하기
* 새로운 체제와 작전상의 개념의 실험에 참여하는 제공적이고 작전적인 단위 설립하기
* 후기 과정에 있어 훨씬 나중 단계에 군사 유용도에 관여하는 실제적 불확실성을 용인하는 국방부의 습득 체제에 있어서의 새로운 지사를 설립하기
칠 장에서 이것에 대해 자세히 살펴보겠다.
위 사항을 행하는 것은 국방부의 군사력 변혁 활동을 촉진시키고 차기 RMA가 다른 국가가 아닌 미국에 의해 유발되는 것을 확실히 하는 데 도움을 줄 것이다.
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